一块沉甸甸的“产业强市优秀企业”奖牌，无疑是给华东重机“三十而立”最好的庆生礼物。

　　“今年前三季度，仅上市公司的营业收入就已接近2018年全年、达到92.8亿元，全年超百亿笃笃定定。”董事长翁耀根的言语中透着轻松。而就在五年前，华东重机仅是行业内年营收5亿元左右的“小弟弟”。

　　年营收从5亿元到超百亿元，五年来华东重机以漂亮的上扬曲线，成为无锡产业强市主导战略的有力注脚。“党委政府给力，企业家才能心无旁骛、一心一意干事业。”将近一个小时的采访，翁耀根多次这样强调。

　　■　卅年专注主业，昔日“小舢板”成为“大巨轮”

　　最近这些天，华东重机上下都喜气洋洋，公司马上迎来30周岁生日。“30年风雨走来，真正实现大发展的是最近五年。”翁耀根说自己是无锡产业强市战略的忠实拥护者、践行者。

　　“经常有人跟我开玩笑，让我把公司名称改成华东智能，这样更显洋气、更符潮流。但我觉得改不得，制造是华东重机的立身之本。”在翁耀根看来，正是源于对主业的坚守，三十年来华东重机才能在竞争激烈的集装箱装卸装备领域闯出了属于自己的天地。

　　坚守不等于保守！近年来，华东重机坚持走高端化、智能化之路，由单一起重机制造逐步发展成为拥有高端智能制造、智慧物流供应链的现代化企业集团。“用高端产品占领市场，机械制造同样大有可为。”

　　从“制造”到“智造”，如今华东重机的港口机械产品高端化、智能化水平全球领先，半数集装箱装卸装备出口到“一带一路”国家，集装箱轨道吊产品国内市场占有率第一；2017年试水数控机床制造业后，高端CNC机床产品的国内市场份额名列前茅，正在逐步取代进口同类产品，而且已返销国外。

　　■　思路决定出路，惟有创新才能枝繁叶茂

　　“创新，惟有创新，企业之树才能枝繁叶茂。”这是华东重机三十年来的成功秘笈。

　　站在而立之年的当口，翁耀根异常清醒：思变者通。

　　“变”是贯穿企业三十年发展的主线。翁耀根回忆，上世纪90年代初，刚成立不久的华东重机和大多数乡镇企业一样，心思主要花在接单子上、求生存上。“几年下来，发现这条路越走越艰难，如果产品质量满足不了客户需求，价格再有优势也没用”。“质量立厂”的理念应运而生。而走向国际市场后，新加坡客户的一句“你们回去发展发展再来”，又给翁耀根上了生动一课。

　　惟创新者进！就在今年，曾让华东重机碰过钉子的新加坡客户抛来了“橄榄枝”，订购了价值5亿元人民币的自动化轨道式集装箱门式起重机。眼下，华东重机胡埭生产基地正在进行上亿元的技术改造。“我们的目标是打造世界一流的智能化生产基地。”

　　■　企业之树长青，还需厚植营商环境土壤

　　五年增长20倍，亮眼的成绩单背后，是公司上下锐意进取的成果，更离不开良好的发展生态。在翁耀根看来，无锡创新创业的环境和氛围向来较好，特别是近几年坚定推进产业强市战略，一系列增活力、降成本、优环境的举措接连出台，进一步为企业发展纾困解压。

　　在细微之处，辖区党政领导亲自到企业驻点，零距离关注企业发展，尽心尽力为企业协调解决实际困难，认可企业取得的点滴成绩，也让翁耀根感到十分暖心、备受鼓舞。他形象地比喻说：“做企业就好比运动员参加比赛。在自身努力的同时，如果还有一个团队为你做好服务保障，为你加油鼓劲，就能赛出好成绩，还可能超水平发挥。”

　　做精主业、拓展国际市场，让更多人青睐“中国智造”，是华东重机2020年的目标。翁耀根热切地期待着，新的一年政府能进一步提升服务水平，出台更多为企业减负、赋能的政策，更好地帮助企业“走出去”。他坚信，政企勠力同心，“经济航母”必能行稳致远。

　　□本报记者 惠晓婧