第A03版:热闻

引入国有物业入驻管理,激发形成“内生动力”——

“失管”小区蜕变成精品小区

  在运河西路上有几幢上世纪50年代红砖小楼,这里是江南家舍,是如今的华润微电子公司在上世纪50年代兴建的职工家舍。由于年代久远,江南家舍一度“失管”,设施老旧,交通阻滞。“今年以来,小区绿化环境干净了,停车秩序规范了,墙面重刷了,简直焕然一新。”居民张先生开心地罗列小区的变化。

  如此年长的“失管”小区,如何蜕变成精品小区?属地协民社区将党史学习教育“我为群众办实事”与社区治理结合,引入国有物业公司入驻。不仅如此,一座“议事亭”的作用更是不可忽视。

  “失管”小区曾经很高档

  江南家舍有四幢三层红砖洋楼,是锡城真正的“老小区”。“听华润老员工讲,这是上世纪50年代苏联专家帮助援建的,当时每一块砖都是用纸包好,卡车运来的。”小区居民、华润微电子公司退休工程师朱师傅说。

  朱师傅在江南家舍已住了近30年,但他还算不上“土著”。姜阿姨的父母都是华润员工,她生于斯长于斯,一住60多年,几乎见证了江南家舍的“兴衰”。

  “我们小时候,江南家舍条件是真的优越。家里木地板、浴缸、抽水马桶等样样俱全。那时一般人家哪有这些设施?当时小区的卫生、绿化都是单位管理,井井有条。”姜阿姨的回忆让人穿越回江南家舍最辉煌的日子。

  上世纪90年代,住房制度改革全面推进后,房产领域逐步市场化。江南家舍不再由单位管理,托管给河埒房管所。近年来,小区基础设施日渐老旧、绿化稀松,停车无序,电动车飞线充电、毁绿种菜、楼道堆放杂物等现象严重。协民社区网格员翁周豪介绍,此前江南家舍只有保洁、保安各一名,基本处于“失管”状态。

  地毯式改造小区焕然一新

  居民对小区有感情,为此当国有性质的滨湖区房管物业公司正式入驻时,诉求与期盼同时上涨。“我们第一时间与协民社区配合,全面摸排小区情况,召开小区建设研讨会了解居民诉求。”物业工作人员小徐说。

  居民和物业的互动开启了。针对问题,物业进行了一系列整改提升:门头重置、增设监控、绿化修剪、电线捆绑、墙面刷新、花坛清洁、三乱整治、规范停车等,小区生活环境和管理秩序有了显著提升。过去一到梅雨季,江南家舍地势低洼处经常出现积水。今年在梅雨季来临之前,物业已经应居民需求,提前疏通所有下水道,防患于未然。

  “这是江南家舍30年来变化最大的一次!”朱师傅说,“原来小区到处可见随地乱扔的快递盒、塑料袋,现在每天都有3名保洁打扫,垃圾日产日清,环境整洁了,居民也不好意思随地扔垃圾了。”新物业入驻后,有两件事让姜阿姨印象深刻。“一次是大年夜清晨,物业经理亲自带着员工搞卫生。另一次是我家楼上水管堵了,报修后物业人员立刻到现场,不到一小时就疏通了,还没收费。”

  协商是社区治理长久之道

  在这个历经60多年风雨的小区里,居民与物业的互动,有着一个重要桥梁——“议事亭”。

  小区内原先有座略显破败的凉亭,协民社区将之修葺一新,并增设了桌椅。“当时我们提供了‘纳凉亭’‘向心亭’等名称,居民们讨论后决定采用‘议事亭’。”协民社区党委副书记余洁说:“议事亭的落成象征着居民们重塑凝聚力,关注小区公共事务。”

  原先,小区没有封闭管理,经常有外来车辆进入,随意停放,早晚高峰不时拥堵。“居民商议后,提出小区封闭管理,同时划定车位规范秩序。”居民谢阿公说,“停车位划在哪里,都由居民自己商量,比如拐角处原先经常停放车辆,阻碍交通,大家商议后一致决定留出充足空间。”

  姜阿姨说:“无论是社区还是物业,一有事就征求居民意见。”江南家舍实行垃圾分类,收集点设在哪,经过商议设定。物业在清理楼道杂物时,遇到部分居民不配合的难题,同样经过居民代表商议,上门做工作化解。

  2016年起滨湖区民政局开始推广社区协商民主。“得益于此,协民社区逐步推广协商议事。”余洁表示:“逐步引导居民养成有事协商的习惯,是社区治理的长久之道。”

  (殷星欢 图文报道)