逐梦守初心，奋斗担使命。近年来，无锡地铁集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚守“建一流民生地铁”初心，勇担“筑轨道上幸福城市”使命，扎实履行“政治、经济、社会”三大责任，以高质量党建引领推动无锡地铁事业不断做强做优做大，在助力经济发展、提升城市能级、服务保障民生中彰显国企担当。目前，无锡地铁集团在建设理念、质量标准、服务水准、成本控制、文创设计等领域均处于行业先进水平，集团党委荣获“江苏省先进基层党组织”称号，地铁城际党建联盟获评“全国城市基层党建创新优秀案例”。

　　党建聚合力 “无锡经验”走向全国

　　“党建不能止于空谈，要引领生产经营服务更高质量发展。”在无锡地铁集团党委书记、董事局主席陆春晓心中，坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。近年来，无锡地铁集团坚定履行企业政治责任和社会责任，依托地铁城际党建联盟，探索出一条以国企党组织为主体、地铁沿线辖区党组织为骨干的区域化党建新路，成为城市基层治理的一股新力量，鲜红的党旗在企业改革发展的道路上高高飘扬。

　　2015年，在市委组织部的坚强领导下，无锡地铁城际党建联盟应运而生。6年来，无锡地铁集团党委切实履行联盟“班长”责任，以建设幸福地铁、和谐地铁为己任，充分发挥130余家成员单位的资源和优势，不但有效解决了地铁建设过程中遇到的拆迁、道路通行等难题，还在防洪抗寒、疫情防控、文明城市创建等方面发挥作用，实现了党建与经营服务、城市发展的深度融合。在地铁2号线河埒口站点建设中，针对居民提出的施工噪音扰民的问题，无锡地铁集团携手施工单位、社区党组织，把居民请到工地现场参观，在面对面的交流沟通中，赢得了居民的理解和支持，为地铁建设创造了良好的环境。

　　打造党建“朋友圈”，实现共建“大联盟”。近年来，随着无锡地铁城际党建联盟品牌影响力持续扩大，已成为一个凝聚各方共识的集结平台、一个服务城市基层治理的有效载体、一个展现无锡特色党建优势的靓丽品牌。依托全国城市轨道交通行业党建工作（无锡）论坛、无锡轨道交通产业发展论坛等高层次平台，无锡地铁城际党建联盟的先进做法被誉为“无锡经验”，正大踏步走向全国。

　　擘画新蓝图 开启网格化运行时代

　　继地铁1、2、3线开通运行后，今年，地铁4号线即将开通运行，线路越来越缜密的无锡地铁将正式开启网格化运行时代，成为推动城市发展能级跃升的强劲引擎。

　　城市建设，交通先行。近年来，无锡地铁集团精心擘画“N线同建”新蓝图，以时不我待、只争朝夕的精神，轨道交通投资建设持续上演“速度与激情”，在全国行业内率先实现双线同年投运、率先获得“国家优质工程金质奖”、率先开发运用“码上行”系统平台。“十四五”期间，我市将每年开工2条地铁线。今后5年，预计开工总里程145公里，通车总里程55公里。当前正加快推进第三期建设规划的报批，获批后将立即启动锡宜S2线、4号线二期、5号线一期工程三条线路的建设，以及还将开建的6号线一期、3号线北延等项目。

　　抢抓长三角一体化机遇，无锡地铁集团率先布局，加快城市互通、服务互联。2020年以来，在市委市政府的统一领导下，围绕轨道上的“苏锡常”一体化，加快与苏州、常州互联互通；积极与机场、火车站、高铁站等衔接，打造一体化的综合交通枢纽，进一步加强市区轨道交通与外部交通衔接；加快长三角智慧地铁互联互通，继与上海、宁波、福州等9个城市实现扫码乘车后，下一步将尽快与南京、徐州、合肥等关键城市的扫码互通，真正形成长三角轨道交通乘车的“一码通”；以无锡地铁为枢纽，打造公交、空港、高铁、城际铁路、长途客车等交通的无缝衔接，并实现航班、班次等服务信息的互联共享。

　　布局全产业链 助力产业强市

　　在无锡地铁集团收入构成中，地铁票务收入仅占四分之一，非票务收入占到了四分之三。在沉甸甸的数字背后，正是无锡地铁集团精心打造全产业链、助力产业强市建设的生动写照。

　　地铁被誉为城市的“黄金经济线”。地铁建设不仅可以直接拉动相关产业发展，更会改变城市人流、物流、资金流、信息流的流动方式和配置模式，引导空间优化调整和产业转型升级。近年来，无锡地铁集团紧贴我市产业结构转型的需要，在助力产业强市中展现担当、凸显作为。引进中国中铁、中国铁建、中国中车等旗下的9家重点企业落户无锡，仅这些企业创造就业岗位超过5000个，2020年营收达到150亿元规模，实现纳税约3亿元；无锡地铁集团积极助力本地企业参与轨道交通建设，帮助本地企业做强做大，走向国内国际市场。据不完全统计，已有181家本地企业参与轨交工程建设，合同金额达到120亿元规模。其中，航天大为业务拓展至苏州、深圳、东莞等城市，2020年产值同比增长近30%，超过13亿元。万里集团两年来已生产地铁车体1200列，出口国际市场地铁车体600列，企业年营收从2019年的9亿元增长到2020年12亿元规模。

　　与中铁建等单位合作布局绿色智慧装配式建筑领域；与中国中车、铁四院等联合成立无锡中车智能交通研究院、丁荣军院士工作室；收购的新三板IT企业太湖云，在提升无锡地铁的信息化水平的同时，成为我市智慧水务的领军企业。无锡地铁集团充分发挥国企品牌优势，以做强上游、做深下游为目标，按照“市场换技术”“技术兴产业”“产业促发展”的理念，总部经济、产业本地化、“大院大所”合作风生水起，一个现代化的轨道交通全产业链正加速崛起。

　　红色物业进小区 为民服务践初心

　　发挥党建引领，扛起国企担当，无锡地铁集团始终牢记使命，做社会责任坚守者。为全面贯彻市委、市政府关于推进“微幸福”民生工程的工作部署，结合党史学习教育，无锡地铁科技有限公司以红色物业为品牌，将地铁资源与老旧小区改造有机结合起来，取得了丰硕成果。截至2021年6月，地铁红色物业已进驻梁溪区学前街88号、扬名一村、建设新村、沁园新村等61个老旧小区，老旧小区物业管理面积达到171万平方米，为超过25000户居民提供物业服务。

　　为进一步提升小区的功能和品质，实现物业常态化管理，无锡地铁科技有限公司通过与社区、街道、城管精准对接，实现“物业党建夯实社区党建，物业服务助力社区治理，物业关怀彰显社区人文，物业品牌提升社区价值”的红色物业发展愿景。找出居民的痛点堵点，拟定整改方案和管理方案，对楼道垃圾、建筑垃圾、绿化带垃圾等进行清理，并通过建设停车位、整治飞线充电等，进一步提升居民居住体验；探索“1+N”发展模式，为老旧小区引入送餐、净菜、家政、维保、公共自行车等增值服务，解决老旧小区服务功能缺失的问题，更好地满足居民需求；推进积分制管理，通过积分兑换的方式，引导居民参与社区共建共治。2021年1月，首个无锡地铁便民服务中心网点已在五里新村率先启用。

　　为加快向科技物业转型，联合地铁集团下属太湖云公司，无锡地铁科技有限公司正加快打造面向老旧小区居民的物业综合信息化服务平台，提升标准化、信息化、智慧化的物业管理，进一步打通线上线下的1+N增值服务，通过增值服务的资金收入反哺社区物业管理，实现老旧小区物业管理可持续发展。