5月10日，注定要载入国联集团发展史册：这一天，无锡市金融创业投资集团有限公司正式揭牌，一个集天使、成长、并购、创业基金为一体的市场化、专业化创投集团正式组建并挂牌运营。
金融、实业、投资“三驾马车”协同发力，集团发展衔枚疾进：年实现利润总额约25亿元，约占全市十大国企集团利润总额的32%；收购一村资本，积极推动800亿元诚通国调基金落地无锡，合作设立100亿元国联闻泰5G并购基金；投资22亿元承担惠联等固废项目建设，承担30多个“一带一路”重大项目建设任务，助力7个国家级贫困县摘帽……
千亿再出发，争当领跑者！今年以来，国联集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党建为引领，对标一流、创新转型，主动作为、内外兼修，通过提高经济贡献度、国企首位度、发展优势度、品牌美誉度，力争到“十四五”末集团总资产突破1800亿元、利润总额突破40亿元。
履行国企责任，服务地方发展
始终围绕无锡市委、市政府部署要求开展工作，积极发挥国企引领示范作用，服务地方经济社会发展。
助力“产业强市”主导战略实施。聚焦无锡重点发展的16个先进制造业产业集群和4个未来产业，加大投资服务力度。以锡虹联芯公司为平台，牵头累计向华虹无锡集成电路研发和制造基地出资24亿元，为华虹项目落地及运营提供支持。联合无锡高新区出资30亿元参与上市公司闻泰科技并购安世半导体，合作组建百亿规模半导体产业并购基金，牵引优质项目落地，助推无锡5G半导体产业发展。落实市政府与中国诚通的战略合作，推动800亿元规模中国国有企业结构调整基金（二期）落地无锡。
做好综合金融服务。充分发挥金融平台优势，为无锡经济社会发展提供金融服务支持。完善“投、贷、保、中介服务”四位一体的综合金融服务体系，牵头组建市产业投贷联盟，推动金融机构与企业的有效沟通和对接服务。发起设立并管理运作无锡国企结构调整基金、太湖新兴产业成长基金、乡村振兴基金和专项纾困基金，助力地方企业发展。
助力生态文明建设。先后投资20多亿元实施益多电厂大修、惠联飞灰填埋场、市政污泥和蓝藻藻泥处置、餐厨垃圾处置、惠联垃圾电厂提标扩容等项目建设，保障无锡城市生活垃圾、固废安全处置，以实际行动服务“绿色无锡”建设。
聚焦核心主业，优化产业布局
坚持创新转型理念，加快业务整合提升步伐，形成金融、实业、投资“三驾马车”齐头并进的产业发展新布局。
金融板块：建立起门类齐全的金融服务平台，积极开拓市场，形成立足无锡、覆盖江苏、辐射全国的业务布局，不断完善信息系统和管理机制，积极推进金融企业信息互通、资源共享，协同发展成效有效提升。
实业板块：依托华光环能和无锡一棉，瞄准环保能源、高档纺织等细分领域，打造行业龙头企业；布局生物医药大健康产业，研发运营“灵锡”城市综合APP，组建无锡人力资源集团，积极培育新的业务增长点。
投资板块：组建无锡金融创投集团，并购一村资本，形成涵盖天使、VC、PE、产业并购等完整股权投资体系，管理基金总规模850多亿元，加快打造市场化、专业化国有创投龙头企业。
持续深化改革，增强发展动能
落实国企改革三年行动计划部署，以国有资本投资运营公司改革试点为抓手，在现代企业制度建设、资产证券化、市场化机制改革等方面有效探索。
完善现代企业制度。推进国联集团与国发资本一体化运营，认真开展省级国有资本运营公司和市级授权经营体制改革试点，组建国联资本运营中心，招聘市场化团队，通过专业化运作，着力提升国有资本运营效率，更好发挥国有资本运营平台功能。按照现代企业制度要求，完善集团治理架构与体系，实现集团有效管控与被投资企业自主经营的统筹协调。
加快资产证券化步伐。推动下属国联证券于2020年7月31日在上海证券交易所挂牌交易，搭建A+H双融资平台，成为无锡市国资系统首家“A+H”两地上市企业。华光环能2017年实施重大资产重组，并在重组中实施员工持股，成为省内首家既实现整体上市又实施员工持股的国有控股上市公司。截至2020年底，国联集团资产证券化率超过50%。
深化市场化机制改革。国联证券市场化选聘职业经理人团队，推动公司业务结构不断优化，取得多项创新业务资格，发展活力有效激发。华光环能对251名核心骨干实施股权激励，金融创投集团探索实施项目跟投、超额利润分成等办法，构建激励约束长效机制。
全面从严治党，服务中心大局
认真落实全面从严治党各项要求，切实抓好党的建设，以高质量党建护航高质量发展。
打造“智慧链”党建品牌。依托信息技术手段和产融平台优势，与10家上市公司、10家金融机构、10家瞪羚科技企业等开展党建结对共建，以党建链引领组织链、信息链、人才链、资金链、产业链，形成党建共建生态圈，打造“365智慧链”党建品牌，推动党建与业务发展深度融合。
营造廉洁发展良好氛围。推进纪检监察体制改革，建立与派驻纪检监察组工作协调、联动机制，发挥监督合力，强化执纪问责，层层压实责任。加快建设“数字国联”，将党风廉政、风险管理、监督检查嵌入信息化系统，强化信息技术“硬管控”，减少权力运行“随意性”，确保廉洁经营。
凝聚推动发展合力。深入开展“三争两创一评”活动，激励干部员工在集团“千亿再出发”新征程中担当有为、贡献力量。组织开展员工嘉年华、职工美食节等活动，改造职工活动中心，建立“联青荟”服务阵地，搭建员工健康管理系统，发挥爱心基金作用做好困难职工帮扶，营造团结和谐、积极向上的企业氛围。
“耕作在人勤灌溉，那时观赏满园花。”传承历史荣耀，沐浴文化新风，国联集团将在去年实现总资产突破千亿元的基础上，不负韶华、砥砺前行！
