仅仅从提高工人工资的层面来解决“招工难”，可能不具有普遍性和持久性。多少工资才是高工资，地域和行业差异性很大，给具体操作带来一定困难。应该多一些创新思维和做法，如：积极尝试共享员工，让人力资源发挥最大的效力；解决外来职工的后顾之忧，让他们的孩子有学上；给职工提供成长的通道，也是招工时对职工产生吸引力的有效手段。

　　说到“招工难”，很多人首先想到的是职工待遇。不少人认为，只要提高职工工资，就能招到工人。应该承认，这样的做法确实有立竿见影的效果。但如果仅仅从提高工人工资的层面来解决“招工难”，可能不具有普遍性和持久性。

　　首先，多少工资才是高工资，地域和行业差异性很大，给具体操作带来一定困难。一些劳动密集型行业，职工七八千月工资已经是高位了。但在一些精密机床操作岗位，这个工资水平可能只是起步价。其次，高工资能否持久也是一个很大的问题。因为只有在特定的时间段，某些工厂在订单暴增、人手紧缺的情况下，老板才会大幅提高紧缺岗位人员的工资。但工厂度过订单暴增期后，一些紧缺岗位的工资必然下调。这样一来，这些岗位对职工的吸引力大大降低，人员的流动也就不可避免。

　　因此，破解“招工难”，不能只盯着职工工资，而是应该多一些创新思维和做法。

　　比如，很多企业在尝试共享员工。不同企业之间，可以根据订单的情况，让一些员工合理流动，成为共享员工。一方面，平衡了不同企业之间的人力资源，让人力资源发挥最大的效力。另一方面，提高了个体收入，稳定了职工队伍。共享员工这一新事物可以说既是一种民间智慧，也是一种新业态的积极探索，对于企业、个人和社会来说是多赢之举。

　　再比如，可以从解决一些外来职工的后顾之忧入手。解决孩子的上学问题，是很多外出打工人非常头疼的问题。据媒体报道，浙江省宁波市奉化区一些产业园的做法非常人性化。从外来务工者的实际出发，为方便他们子女入学有针对性地采取一些帮扶措施。通过扩班级、扩学位等方式，保障符合户籍、居住条件的产业工人子女能够就读城区学校；施行“定点招收”，降低入学门槛，确保符合社保缴纳和积分量化条件的产业工人子女能在城区公办学校入学。安居才能乐业，无锡市为让各行各业的人才安心留锡也出台了不少好办法，比如积极推进人才公寓、公（廉）租房建设，公租房整租项目已达4家，分别是地铁集团、机场集团、交通产业集团和梁溪环卫处，缓解了这些单位住房困难职工的居住难题。

　　此外，给职工提供成长的通道，也是招工时对职工产生吸引力的有效手段。有的人事经理在招聘员工时说，公司虽然工资不是高位，但给每个职工制定了成长计划。目前，有多少职工通过自学拿到了大专文凭，有多少职工通过培训拿到了高级技能证书。显然，在这样的企业工作，对不少职工来说还是很有吸引力的。因为他们看到了自己的“未来”，只要自己努力，提升文化水平和提高技能都不是问题，至于收入待遇提高只是一个时间问题。

　　解决“招工难”，办法总比困难多。我们既需要企业的科学理性决策，也需要政府部门的积极引导。同时，我们也应该多一些创新思维，因时、因地、因企、因人，采取一些接地气的方法和策略，吸引打工人走入“职场的春天里”，齐心协力走出“招工难”的困境。

　　（作者系公司职员）