□本报记者 吴梦佳

　　“金融活水”正源源不断汇入“太湖湾”。2021年，无锡新募股权投资基金104支，募集规模1160.61亿元，列全国第一；新募集基金规模同比增长1159.3%，增速位列全国第一。两项“第一”，将使无锡创新之力迸发涌流，为集成电路等战略性新兴产业的发展带来强劲动力。

　　千亿“活水”如何引来？市级国有创投平台无锡市创新投资集团有限公司（以下简称锡创投）贡献了其中大部分融资规模，其答卷是这样书写的：以改革之火激发活力，点燃城市创新引擎。

　　改革赋能，一批重量级基金、项目相继落地

　　翻开“成长记录”，锡创投在深化改革的道路上一直“马不停蹄”，不断整合业务资源、完善创投体系、加快探索市场化体制机制改革为企业发展带来蓬勃生机、不竭动力。锡创投董事长华晓峰介绍，“去年公司内部孵化了4家以核心团队持股65%的市场化管理公司，并完成收购一村资本。同时，在集团层面建立起项目跟投机制、市场化薪酬体系，收入与业绩增量紧密相关，激励与约束并行。”

　　737.5亿元中国国有企业结构调整基金二期、100亿元国联闻泰5G通讯和半导体产业基金两个“重量级选手”落地，使无锡成为全国唯一拥有2支百亿级别新募集基金的城市；15亿元的市级天使投资引导基金助初创企业迈过“死亡谷”；参与培育了新洁能、时代天使、中捷精工等100多家上市企业……在锡创投的持续努力下，一个颇具影响力的股权投资基金生态圈即将成型。

　　对标深创投，锡创投正致力于以金融资本深度联接创业孵化和产业升级，逐步成长为行业领路者、创业守护者和产业赋能者。

　　告别“大锅饭”，市场化机制激发活力

　　2021年7月1日，致源、新创、启源、和合4家市场化管理公司同时启动，它们采用一种新颖的业务合作模式——锡创投持股市场化管理公司35%，并在新设市场化基金时，作为基石投资者参与不超过30%的基金份额。

　　“与原来集团100%出资不同，这种模式使我们告别‘大锅饭’，利益共享、风险共担，把团队利益与公司经营紧紧地捆绑在了一起。”既背靠国资的资源、资金，又充分市场化，新创公司负责人沈广平谈起混改半年来的变化颇有些感慨。“与以往相比，团队享受了相对自主的决策权，寻找好项目的主观能动性更强了，同时也会积极探索对外募资，主动吸引社会资本，以便扩大融资规模。”

　　与集团业务错位发展，新创设立和管理的基金呈现小规模、专业化、系统化的特点。“这样的基金更容易与集团资源、相关上市公司形成协同效应，便于投后管理和后续资本运作。有的项目匹配到合适的资源后，估值迅速上涨。”

　　资源集聚，本土创投品牌越擦越亮

　　“管理基金规模偏小，缺乏头部基金管理机构；高层次专业人才不足；本地基金参与上市公司增发比例较低，并购基金和上市公司定增基金较少。”一份去年9月由市地方金融监管局撰写的《无锡市私募基金业发展情况调查报告》中指出，我市私募基金发展迅速，但同时也存在缺乏本土“龙头”机构的尴尬。

　　持续改革奋进，让锡创投在我市的“龙头”地位逐渐凸显，产业资源不断集聚，城市创投品牌越擦越亮。锡创投目前基金总规模超1600亿元，旗下已汇集金投资本、国联产投、国联资本、华莱坞私募、一村资本等多个全资或控股的管理公司，是集种子、天使、创业、股权、并购基金为一体的国有创投机构。聚焦生物医药、集成电路、双碳节能、先进制造等战略性新兴产业，公司目前自主管理基金累计投资企业超450家，投资总额近400亿元。

　　破旧立新，改革从来不是和风细雨。“原有高管全员重新竞聘上岗。”即将到来的新一轮改革举动，更凸显了锡创投改革的力度和决心。4月26日，锡创投全球招聘、全球招募正式启动，意在吸纳、储备高层次人才，吸引头部机构与本土品牌合作，补足另一块“短板”。