驻厂“集结号”吹响！连日来，无锡一批又一批企业围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，组织员工闭环生产，“守好厂门”将疫情的影响降到最低，确保发展不停歇、迈大步。火热的生产一线，锡企爬坡过坎稳增长干劲满满、信心满满。

　　无锡SK海力士

　　体育馆搭起千顶帐篷

　　千顶帐篷搭起来，战疫情，保生产。昨从SK海力士无锡公司获悉，7月6日起公司在政府指导下启动了BCP（事业连续性管理）措施，各部门通力协作，梳理统计出了包含员工与供应商成员在内的生产必要的人力，有条不紊地推进闭环管理工作。

　　公司在自己的体育馆内搭起了近千顶帐篷，作为合作公司成员的休息场所。所有的帐篷内不仅提供了睡袋，而且分区域、设置标号进行有序管理。公司的员工分流安排入住办公室、员工宿舍，（下转第2版）

　　(上接第1版）公司用餐也采取了错峰、分流的方式。目前在公司内闭环活动的人员均严格遵守防疫政策，每日按照防疫要求严格完成抗原、核酸检测，不漏一人。公司安全部门也对人员及居住小区动态时刻监控，保障厂区内每一位成员的安全。

　　疫情下，闭环管理保障了公司的持续生产。这两天厂区内生产井然有序。SK海力士有关负责人表示，在企业内部进行闭环生产的同时，无锡市、区各级政府也在企业外围持续提供闭环服务，为企业提供全方位的支持，保障产业链、供应链畅通稳定，助力企业达产满产。（杨明洁）

　　华光集团

　　加速奔跑“新能源”赛道

　　7月8日，生产车间班长朱晓君被选送支援惠山区防疫一线，而他所在的无锡华光汽车部件集团有限公司内正24小时不间断生产。企业负责人薄可晨说，虽然疫情当前，但公司实行闭环管理，整体运转有序。

　　中午12点左右，华光集团在惠山高新区（洛社镇）的3家企业共860多名员工按序分班，在各企业装有空调的会议室、活动室内吃快餐并休息。这家惠山汽车零部件产业集群中的龙头企业，在各级政府的帮助下，目前已达产满产。（下转第2版）

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　　在订单饱和、戴牢口罩抓生产的同时，企业开辟发展新路径的步伐加速。薄可晨认为，疫情期间，国内外汽车市场跌宕起伏，国际原油持续上涨，加速了新能源交通工具的市场化发展。华光在稳定原有生产的基础上，加大智能化投入，促进工艺转型等同步推进。据介绍，无锡井上华光的新能源车尾翼类产品“绿色清洁化涂装生产线”即将投产，成为“绿色华光”的全新项目。

　　“对于华光等地方企业来说，纾困解难的政策‘及时雨’解决了运输、人员、政策等多方面的难题，相关部门还送来了达产满产的奖励资金。”薄可晨满怀信心，“在产能同比提升近20%的情况下，新能源汽车的配套项目正成为华光未来新的增长点。”（裘培兴）

　　无锡一棉

　　数字化生产提升效率

　　在无锡一棉的智能纺纱车间内，一台台先进的纺织设备高效运转，数万个传感器使车间形成智能化生产线网络，实时监控生产状态、产品质量和机组用电信息，24小时不停歇的织机“体征”与生产率在电子大屏上清晰可见。

　　在本次疫情中，数字化与驻厂生产发挥了巨大作用。一手抓防疫，一手抓生产，该企业的1200多名员工临时住厂全力保证生产。从7月2日起，无锡一棉就号召广大党员和重要岗位员工进入企业进行闭环管理，许多员工安置好家人后纷纷回到岗位。企业也充分做好后勤保障，（下转第2版）

　　(上接第1版）不仅为员工发放充足的防疫物资，还在员工宿舍安装了空调、洗衣机、热水器，让驻厂员工感觉像在家一样温暖。“各级政府部门给我们提供了各类帮助，工厂一天也没有停产。”无锡一棉纺织集团有限公司党委书记、董事长周晔珺说。

　　每天上午，无锡一棉都会组织员工进行抗原检测和核酸检测，对重点场所和密闭空间进行集中消杀，确保分区管理，做到抗疫生产两不误。当前正处于疫情防控的关键阶段，又适逢盛夏时节，企业采取各种措施降温，保证员工在工作时和下班后都有一个较为凉爽舒适的环境。

　　（马悦）