第A06版:非凡十年

匠心筑梦谱新篇 建功立业再出发

城建发展集团奋楫扬帆 筑“会心一笑”之城

  

  征程万里风正劲、重任千钧再奋蹄。

  首次申报即入围中国服务业企业500强,国内主体信用持续保持AAA最高等级;无锡火车站南广场片区综合更新项目入选省级首批城市更新试点;获市“担使命作贡献”季季评活动2021年四季度“真抓实干奖”、获2022年二季度“高质量发展考核季度流动红旗”;2022年上半年实现营业收入38.23亿元,利润总额7.27亿元,落实投资超76亿元,主要经济指标继续位居市属国企前列……

  艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。市城建发展集团成立一年多来,始终坚守初心使命,在奋力写好城市建设发展“新答卷”的过程中,深入践行“人民城市人民建、人民城市为人民”理念,一手抓融合、一手抓发展,不断推动重大建设工程、重点投资项目、重要工作任务取得新进展、新突破,乘风破浪、攻坚克难,在聚力实现“十四五”精彩开局中展现国企风采。

  聚焦主责主业 擘画美好家园新图景

  漫步于初秋时节的梁溪河畔,提升改造后的隐秀桥堍,满目尽是郁郁葱葱、旖旎风光,骑行道、漫步道和跑步道“三道”并行,服务驿站、直饮水站点、智慧公厕等配套一应俱全,附近市民频频点赞这条“最美健身景观步道”。梁溪河的“蝶变”,正是市城建发展集团推动城市更新行动的生动写照。

  近年来,市城建发展集团紧紧围绕“城市建设主力军”的职责定位,在城市开发建设中全面融入城市更新手法,改变以往简单“大拆大建”的做法,在完善城市功能布局的同时,用心传承城市文化、保留城市记忆。

  实际上,梁溪河景观带整治提升工程示范段建设是集团以城市更新手法完成的诸多项目之一。此前,经更新改造的太湖广场及无锡友好园,已成为居民休憩纳凉、健身娱乐、赏景游玩的幸福园地;“三帝两相一青天”曾泊居的黄埠墩翻陈出新,“运河明珠”再添新景,璀璨如故。

  当前,城市更新多层面推动并行不悖,一边为落地实施打通梗阻,一边进一步锚固规划蓝图。从即将实施的规划图中看到,更新之后的火车站南广场将彻底打破场地割裂、视线受阻的“豆腐块”布局,站前空间延展开放,通过站前广场区、旅游门户区、立体交通区和滨水公园区衔接铁路轴和运河轴,从空中俯瞰,将呈现大运河与京沪铁路交相辉映的空间场景。

  老东门城市复兴项目是头号“硬骨头”,市城建发展集团在市委市政府的坚强领导下,以攻坚破局之势全面启动。根据项目负责人介绍,该项目位于兴源路、解放北路、学前东路和古运河围合区域,也是古运河保护的第一界面,占地约1平方公里,实施过程中将借鉴火车站南广场和大运河更新方式,呈现一个文化延续、记住乡愁的崭新“老东门”。

  实现更有温度、更加厚实的共同富裕,需要城市更新与乡村振兴同频共振。根据今年乡村振兴建设要求,全市年内要完成6个“美丽农居”先行示范村,洛社镇万马村周巷美丽农居项目位列其中,该项目属于洛社镇万马村乡村振兴整体项目建设范围,由市城建发展集团同蓝城集团共同推进,项目涉及农用地和建设用地整治、生态保护修复、公共空间治理等内容,目前龙池头、顾巷市政工程已进入全面施工阶段。

  提升发展内涵 诠释品质生活新愿景

  8月11日上午,住在梁溪区惠畅里小区35栋的居民们喜气洋洋,我市首台以经营性租赁方式为老旧小区加装的电梯在这里顺利交付,居民们提米拎油上楼再也不累了。

  这是在市城建发展集团所属国有物业公司进驻老旧小区近600万平方米后,创新提升老旧小区生活品质的又一新举措,它缓解了老旧小区加装电梯一次性付款压力,有效化解老百姓增梯资金难题。集团始终聚焦办好民生实事,下属公司协同发力,创新经营性租赁方式与业主自筹方式同步推进,目前已完成老旧小区电梯加装项目签约40台,已交付使用3台,为老百姓提供更贴心的“一站式”服务。

  民生重任,国企担当。民生项目一直是一切工作推进的重中之重。今年6月,由集团负责建设的全市首个共有产权保障房主体结构顺利封顶,目前正加快项目进度,力争早日交付。近年来,市城建发展集团坚持在发展中心系群众、主动作为,倒排工期、挂图作战,全力以赴推进项目建设,启动新建东璟家园F1地块、新街家园二期等保障性住房建设,在建保障性住房面积超58万平方米;精卫中心二期、残联二期、东南大学无锡校区等一批事关无锡医疗和教育事业发展的重点项目也在加速推进,用“绣花”功夫啃“硬骨头”,换得百姓满意度、幸福感。

  民生无小事,枝叶总关情。在城乡建设阔步向前之下,市城建发展集团始终将建设改造的目光聚焦群众急难愁盼,打通群众关切的“最后一米”。集团相关负责人介绍,年内将安装改造老旧小区非机动车智能充电位15000个,老旧小区正在加速转变为“幸福新村”;停车资源整合持续推进,全市智慧停车平台实现175万个泊位的静态数据采集和29万个泊位的动态数据联网,“先离场后付费”“停车就诊联动”等人性化功能上线试运行。

  保护生态环境就是增进民生福祉。市城建发展集团全面增强推动绿色发展的自觉性和主动性,成立环保集团,谋划布局生态环保产业链,牵头落实无锡市重大生态环保项目,为全市环保治理重点领域提供系统解决方案和技术支撑;全力攻坚焦化厂土壤生态修复项目,打造无锡土壤修复“样板工程”;践行“双碳”战略,参与“治太”项目等。

  坚定“城建红心” 引领国企发展新征程

  翻开市城建发展集团“党建领跑”项目榜单,建发公司“红五XIN”金融服务助力产业实体发展,城投公司“红色领航”扮靓无锡“母亲河”,城科公司“红色物业”赋能精细化管理,环保集团“志愿红”守护“环保绿”……建强城建红色“堡垒”,基层党建品牌犹如一面面党旗,引领企业奋楫扬帆,匠心筑梦。

  近年来,市城建发展集团党委紧紧围绕江苏基层党建“五聚焦五落实”深化提升行动要求,紧扣“城市建设主力军,美好生活创造者”发展定位,全面启动“红色领航”工程,推动党建和发展融合深、基层党组织活力足、党员先锋本色亮、管党治党成效实。深入推进纪检监察体制改革,锚定构建“大监督”格局,聚焦日常监督,精准定向发力,营造风清气正的政治生态。

  坚定“城建红心”,树牢大抓基层鲜明导向。市城建发展集团在重大攻坚中争当先锋,党员干部带头“揭榜挂帅”,在无锡老东门片区城市复兴、梁溪河景观带整治提升等“硬骨头”重点项目中淬炼党性、比拼作风,近年来集团建设项目获得国家优质工程奖、中国建筑工程装饰奖、省“扬子杯”优质工程奖、市“民心工程奖”金奖等多项荣誉。

  突出双向融合,始终把党建与业务有机融合作为党建品牌创建的切入点、落脚点,通过党委统筹推动、基层党组织创新实践,推动“一支部一品牌”稳步落实。突出示范引领,下属金佳物业作为全市国企服务老旧小区的“先行军”,精心打造“红色物业”党建品牌,以接管的185个老旧小区为阵地,积极探索“党建+共享”的服务模式,不断打通党建引领城市社区精细化管理服务“最后100米”。

  选优配强“城建头雁”,锻造过硬“头雁”队伍。持续壮大党员队伍,严把“入口关”,建立“梯队式”培养机制和“全过程”考核机制,确保党员发展质量。全力打造人才高地,集中精力搭平台、拓渠道、优服务,有效激发“城才建智”创新创业活力。优化升级培育体系,打造“青年论坛”“前沿课堂”“赋能提升”系列培训班,举办基层党支部书记、入党积极分子、发展对象培训班等,全面提升队伍素质。

  作为市属国企,认真落实惠企纾困政策,积极关注和支持中微小企业发展。自2020年起,已主动帮助服务中小微企业和个体工商户减免租金6200余万元,彰显国企在常态化疫情防控之下、经济爬坡过坎之时的担当作为。

  厚植企业根基 迈出改革转型新步伐

  市城建发展集团成立之时,恰逢国企改革三年行动全面启动,集团以此为契机,加快完善中国特色现代企业制度,把制度优势转化为治理效能,不断提升按市场经济规律和企业发展规律治企兴企的能力。至今年7月底,集团列入国企改革三年行动的71项任务已经全部完成。

  优化功能布局,提升企业核心竞争力。集团紧紧围绕主业主责,做好“并、拓、补、合”这“四篇文章”,全面梳理内部业务板块,厘清边界,加大同质同类企业整合力度,还通过投资并购完善业务链条,打造形成了“主业清晰、管理统一、运营一体”的“5+3”业务板块(即城市建设、产业金融及资产运作、生态环保、城市运营、房地产开发和城市更新、乡村振兴、智慧停车),实现资源向主业企业集中、向优势企业集中,特别是建工板块打通了集施工总承包、供应链、设计、集采为一体的产业链条。

  全“数”启新程,加“数”向未来。集团主动顺应数字化创新浪潮,大力实施“数字城建”工程,将数字化转型纳入集团“十四五”发展战略规划,制定《无锡城建发展集团“1+1+N+X”数字化转型战略规划方案》,打造智慧工地、智慧停车、智慧金融等业务平台,建立资产管理、风险管理、财务管控、档案管理、安全管理等信息化平台,完成搭建首期集团数字驾驶舱……不仅以数字化塑造了业务发展新格局,也为高水平“数字无锡”建设贡献了“国企智慧”和“国企方案”。

  因事而化,因时而进,因势而新。集团坚持结合业务需要和形势变化,加快金融创新步伐,所属建发公司2021年在卢森堡、澳门、香港三地同步挂牌上市3亿美元绿色债券,成为全国首家发行此类债券的地方国有企业,2022年成功发行市级首单保障房项目ABS和首单供应链保理ABS。

  “舟大者任重,马骏者远驰。”面向未来,市城建发展集团将在市委市政府的坚强领导下,充分释放“千亿集团”红色动力,进一步提高政治站位、坚定发展信心、狠抓工作落实,在重大项目中攻坚突破,在改革发展中主动作为,在民生保障中创先争优,在企业管理中提质增效,在党的建设上久久为功,奋力夺取“双胜利”,努力为无锡经济社会发展作出更多新的贡献。