一链通，万业兴。今年以来，无锡市市政公用产业集团有限公司党委坚持把党的政治优势、组织优势转化为企业突破攀升的竞争优势、发展优势，创新深化“党建+”工作模式，围绕组织、项目、产业、服务、人才五大链条，谱写“五链同塑”、深度耦合的“链”式发展图谱，让党旗在“链”上飘扬、党员在“链”上闪光。

　　党建+组织链 建强永不掉线“链”上红色堡垒

　　深刻把握党建是国有企业的“根”与“魂”，提质提效基层党建，为企业发展加载“红色引擎”。

　　思想引领聚起来。一以贯之深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，落实落细“第一议题”制度，各级党组织开展专题理论学习研讨80余次。借助领导干部带头讲、现场教育实地看、网络平台在线学“三位一体”模式，分层分类开展党的二十大精神集中轮训、专题宣讲、专题研讨等学习活动68场，集团1362名党员在深学细悟笃行中践初心、谋发展、展担当。

　　先学先行动起来。5月，召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育先学先行“四学四担当”行动部署会，发出先学先行先干号召。党委书记王国新率先“领题”下基层一线调研，身体力行带动党员干部跟进“答题”。集团公众号开辟“主题教育”专栏，转发学习中央权威媒体刊发的主题教育理论文章、学习资料，引导下辖81个党组织在先学先行中交流碰撞、互学互鉴。

　　品牌效应活起来。按照“1+11+N”架构培育独具市政特色党建品牌集群，悉心打造“五色党建”“红蓝卫士”“追光先锋”等9个基层企业党建品牌，形成内核一致的“党建+民生”品牌矩阵。探索混合所有制上市公司党建品牌成长路径，南方中金“合聚成金”党建品牌、五项“青心工程”、五大“金字招牌”日益深入人心。发挥水务集团中桥水厂、无锡华润燃气管网运行两个创新型党支部“传帮带”作用，扩大经验成果示范应用。创建2个市级劳模创新工作室和1个市级职工创新工作室，“党建+工作室”共进模式效果日显、引领愈强。

　　党建联盟热起来。按照“共建、共享、共发展”的思路，做优做强“党建朋友圈”。与市委办第四党支部共同举办学习贯彻党的二十大精神暨党务干部理论培训会；与市委办机关党委共同举办“学思践悟二十大”无线电测向竞赛暨联学联建活动；与市建管中心共同举办入党积极分子培训班、“学习党史促环保 争当卫士我先行”登山主题党（团）日活动，凝聚政企抱团突破、向外延伸的动能优势。

　　党建+项目链 构建同心同向“链”上联动格局

　　在决胜“双过半”的关键时期，市政集团一大波建设项目奋战正酣，高质量发展“实景图”正稳步绘就。

　　目标一致打造“精品工程”。树立“以旬保月、以月保季、以季保年”的目标意识，动员一线党员干部以“满格”状态落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”工作推进机制，大员上阵、靠前指挥、超前服务、倒排工期、挂图作战，保障资源要素集中到项目建设的主战场上。以“顶格”标准严谨细致抓安全、保质量、赶进度、出实物量、扩有效投资，有力有序推动北尖公园净水厂工程、西区燃机二期工程、太湖湾市政科创产业园等重点项目建设拉满“进度条”。

　　步调一致建设“示范工程”。在项目上建支部，联动具有相同生产经营管理任务的党支部，跨单位成立太湖新城污水厂三期、市政配套路用材料科技示范项目和三板湖污水厂提质增效及二期项目临时党支部、凤翔路项目部“红杜鹃”党建联盟及临时党支部，以项目党建为载体，激励各方建设者发扬红色传统，赓续红色血脉，全力保障重点项目建设提质、提速、提效。

　　行动一致推进“民生工程”。坚持以人民为中心的发展理念，拿出“绣花精神”精细化打造为民工程，今年以来，已完成老旧供水管网改造26公里、农村供水设施改造10153户，多层住宅屋顶水箱取消改造485个，二次供水设施改造47个；完成老旧燃气管网改造10.83公里、老旧小区瓶改管4708户，更换民用户燃气金属波纹管和自闭阀30.09万户；蠡湖未来城和新建小区示范项目高品质饮用水试点建设稳步实施，用一份实实在在的“成绩单”回应群众所盼、解决群众所需。

　　党建+人才链 打造乘势而上“链”上引才高地

　　着眼“十四五”事业赓续，深入实施“人才强企”战略，营造“近悦远来”人才生态。

　　以“大决心”革新用人机制。突出党管干部人才，发挥党组织牵头抓总作用。丰富选人用人方式，组织选拔、市场化公开招聘、聘请职业经理人三类“渠道”并存。实行任期制和契约化管理，构建具有差异性的市场化分配机制。推行一时与一贯相结合、平时与年度相结合、考人与考事相结合的考核机制，科学运用年度综合考评结果，大力选用想干事、敢担事、善成事的干部。

　　以“大格局”拓宽引才之路。依托我市各类引才计划，紧盯“发展之需”，搭建“用武之地”，以优势产业强磁吸附，广泛招聘科技研发、数字经济、综合能源等专业的“高精尖缺”人才。在内部人才培养发掘上，注重向民生保障、产业延伸、科技创新等一线倾斜，关注承担风险大、破解难题多、业绩突出的“85后”“90后”年轻干部人才，统筹做好盘活存量、引进增量两篇文章。

　　以“大力度”提升人才素养。实施政治能力和专业能力“双提升”计划，聚焦干部人才履责所需、经验盲区、能力弱项，实施各类专题培训。弘扬企业家精神，组织筹划“一把手”领导干部能力提升行动。重视专业技术人才培养，集团现有正高级专业技术职称7人、高级专业技术职称476人、中级专业技术职称839人，多维度提升干部人才“蓄水池”水量水质。

　　多丝成线，众木成林，市市政集团党委以“一条红链”串起“全链同心”，聚势激发“链上”组织、党员、干部、人才敢为、敢闯、敢干、敢首创的“链”式效应，在破蛹蝶变中迎来党建强、企业兴、产业稳的“市政2.0”多元融合式发展新时代。

　　党建+产业链 破解封喉之痛“链”上发展难题

　　找准党建引领与产业发展“结合点”，集聚充满韧性“链”上党建生态群，推动“党建红”与“产业绿”双向奔赴。

　　“绿色产业”稳住发展“基本盘”。围绕我市加快构建“465”现代化产业集群，发挥各级党组织总揽全局、协调各方的领导核心作用，聚焦优势产业强链造链，加密市政充电布局，全市累计建成各类充电站301座、充电桩4127台，建成投运江苏省首座“光储放”一体化智能超充示范站，推动无锡市“3公里汽车充电服务圈”和市区“5公里汽车超充服务圈”建设。大力度“引进来”，成立江苏鑫明新能源投资发展有限公司，与宏盛股份、方盛股份、江苏长江合作开发储能电站项目。引入国内充电桩行业龙头企业深圳科士达，共同投资设立公司开展充电桩研发、生产和销售。会同锡山区推动深圳盘古钠祥钠离子电池项目落户无锡，投建0.1GWh中试线和5GWh量产线。与中国质量认证中心共建电解水制氢机组试验检测平台，培育打造国家级实验室，产业链上下游、左右侧相互补台、相互成就，推动集团产业向中高端跃迁。

　　“智改数转”跑出发展“加速度”。树牢“无科创无未来”意识，各级党员干部以时不我待的紧迫感，投身企业数字化之路，助力推进市政公用智能感知体系建设，“无锡市城市燃气生命线安全工程”荣获国务院国资委首届国企数字场景创新专业赛二等奖，“桥梁数字孪生智慧运维分析系统与监测平台”项目成果经省级鉴定达国际领先水平。构建“创新型”企业梯度培育体系，最新认定国家高新技术企业3家。贯通政、产、学、研、用，与市市政和园林局、东南大学交通学院签订产学研合作协议，与无锡铁塔公司、机场集团、企管中心建立战略合作关系，促成产学研、政企党建联建，自主创新和招引资源“双轮驱动”，以强大“科创”汇聚产业腾飞“红流”。

　　党建+服务链 凝聚为城担当“链”上先锋力量

　　坚持把党建工作融入解决群众实际需求，组合组织优势、融合组织力量，探寻服务群众的“红色最优解”。

　　聚集服务“微合力”。树立“党建引领、志愿同行、党群服务”工作理念，把城镇安全供水供气、市政设施建管养、环保治污治废等工作为抓手。依托“书记项目”，深入开展“我为群众办实事”党员设岗定责、承诺践诺等活动，深度融入全市发展大局和城市发展战略，在提升公共服务、参与城市更新改造上勇担当、作贡献，让党员作用看得出来，堡垒作用显得出来。

　　优化服务“微功能”。围绕《无锡市优化营商环境提升行动方案》，深化以党组织为核心、党员为支撑的服务机制。践行“有求必应、无事不扰”服务理念，精简接入流程，压缩办理时限，提高用水用气工程接入效率。深化数字赋能，更多用水用气服务跃然“指”间，实现全程线上办理。提升服务能级，水气业务推行“一窗通办”，“集成式”“一站式”办理渐成主流，党员“店小二”服务力悉数运转到“窗口一线”。

　　畅通服务“微循环”。用好用活“党建网格”模式，水务集团深化党建网格化工作，在原先100个社区网格基础上扩充30个社区进入服务范围。无锡华润燃气持续开展燃气安全进社区、进企业、进学校、进农村、进家庭“五进”活动。基层党员干部化“被动”为“主动”，在元旦春节防冻保暖、高温保供、中高考保供、防汛抗台等关键时刻冲在前列，在一件件“微实事”中打通为民服务“最后一公里”。