近年来，针对党员保险代理人与公司无劳动合同关系、与党组织无党员隶属关系的实际情况，国联人寿创新打造党员保险代理人“先F驿站”，通过四赋能模式探索新就业群体党建工作。前不久，该项目获评2023年全国企业党建优秀品牌。

　　依托“总分架构”，强化组织赋能。近年来，国联人寿设立无锡总站和江阴、宜兴等5家分站，并逐步向安徽、湖北等地推广。该公司按照“政治先进、业务先锋”原则，认真把好党员“入口关”，同时按照“一库三表一平台”机制开展对党员的日常管理。

　　构建“品牌识别”，强化文化赋能。国联人寿通过丰富“先F驿站”文化内涵，形成了包括文化理念、视觉形象、行为规范等在内的品牌文化识别系统。对入站党员开展“身边榜样”选树活动，先后遴选出11名优秀成员分期推送，并拍摄80后“保二代”党员张琳纪录片《背后》。

　　注重“凝心聚魂”，强化红色赋能。国联人寿积极搭建入站党员新思想视频展播小屋，设置主题教育专柜，创新党的二十大精神解读研学方式，组织入站党员赴延安精神无锡学习天地、红豆集团等进行体验活动，组织他们观看电影《志愿军：雄兵出击》，参与开展社区保险公益讲座、关爱自闭症儿童和为山区孩子助学等公益活动。

　　投入“真金白银”，强化业务赋能。国联人寿通过定制证券、信托等综合金融主题活动等，加速推动“先F驿站”成员的职业成长。2022年，“先F驿站”党员以8.9%总人数贡献了超过50.4%的总保费；2023年上半年，“先F驿站”党员达成的总保费超过2022年全年，较好地发挥了先锋模范作用。

　　（王凌之）