□日记记录人：新安街道新安花苑第三社区党委书记尤毅

　　“高高的青山上萱草花开放，采一朵，送给我，小小的姑娘……”伴随着一首优美动听的《萱草花》，由社区内生基金品牌“仁人基金”赞助支持的第一期“仁人少年合唱团”课程近日落下帷幕。这是新安花苑第三社区党委打造儿童友好型社区的一次全新尝试，也是社区基金赋能基层治理的有益探索。

　　“欲筑室者，先治其基。”我工作所在的新安花苑第三社区是一个拆迁安置房小区，我们社区有153个楼栋、近11000个常住人口。面对居民日益增长的对美好生活的需要，社区引入了党建联盟单位、社会慈善资源以及爱心人士的力量，成立社区内生基金品牌“仁人基金”，通过探索“政府治理、居民自治、社会共治”的三方联动机制，用“小”基金撬动社区“大”治理。

　　在“红梅向心”特色党建品牌的带领下，社区依托在小区内打造的5个“红梅议事亭”，吸纳党员骨干、居民代表、联盟单位的意见，为社区治理出谋划策。前不久，有居民代表提出了“45度角”停车位改造方案。我和居民代表、社区工作人员一起研究了可行性后，进行了实地勘查，然后利用社区基金链接专业资源，成功新增了50余个机动车停车位，切实将社区基金用到了难处、用到了实处。

　　除了解决群众的急难愁盼，社区基金还为基层治理增添了很多动能。比如，开办公益课程、组织文化活动等。随着首次募集资金的使用，我们一方面通过拓展资源、阵地置换等方式为基金持续注资，另一方面积极探索“融资”新模式，开展了“仁人基金之吾俚集市”等活动4次，以收取摊位费的方式持续为社区基金引入“活水”，打造社区基金“蓄水池”。

　　社区基金为破解社区治理资金缺乏、群众自治活力不足等难题都给出了有效的解决方案，让我明白要提升社区治理水平，不仅要用好政府资源，也要用好居民和社会的力量。当然，也只有真心换真心才能干好社区工作，我将时刻谨记自己的使命和职责，助力基层治理与发展。(刘丹、陆晓婷)