□ 沈梦龙

　　随着经济社会发展，新业态新模式不断涌现，各类网红店也如雨后春笋般越开越多，最大的感受就是在各大商场、综合体里，经常能看到不同层级首店的广告和宣传标语。有首店进驻是好事，但在追求首店数量增加的同时更要重视提升首店质量，这样才能更好地发挥首店经济促进消费的作用。

　　通常来说，首店经济是指一个区域利用特有的资源优势，吸引国内外品牌在区域首次开设门店，使品牌价值与区域资源实现最优耦合，以及由此对该区域经济发展产生积极影响的一种经济形态。近年来，包括无锡在内的不少城市都制定专门政策吸引首店落户，丰富了业态品类、带动了消费、提升了城市知名度，但也要看到，不少商家变着法子加入首店经济的普惠队伍中，导致同质化、山寨感的首店层出不穷。有的只是筛选本地没有的品牌找加盟商入驻赚取一波流量，有的只是改造升级换个名字就摇身一变成了“首店”。靠打造徒有其表的模板化网红店来赚取流量是难以长久的，消费者在踩坑后也总结出了很多“避雷术”，很多“首店”因此昙花一现，开张不久就关门歇业。

　　首店要不要引进培育？答案是肯定的。但是如何打造还需行之有方。一是要控制量，新鲜事物肯定要有，但并不是越多越好，引入同质化严重的新店铺会增加原有商家的竞争压力，消费者也会审美疲劳，适当地引入与所在商圈、地区特色相适配的首店才能有效激活市场、带动消费，而不是眉毛胡子一把抓，什么店都引进来；二是要保证质，宣传包装固然重要，但是不顾质量只求流量就是本末倒置了，不仅损害了综合体、商圈的形象，也侵害了消费者的权益，有关部门和招商单位要把好“入口关”，防止“赚一波就跑路”的商家“超短线收割”；三是要注重新，既然是“首个”，那肯定是“只此一家”的新鲜事物，不只是新的品牌、新的名字、新的风格，也需要进入新兴领域、引入新潮元素、吸引新消费群体等，还需要契合本土文化、城市气质等，如此才能让首店持续引流，更好地激发消费新需求。

　　（作者系新吴区新安街道新安花苑第五社区党支部副书记）