6月23日，苏宁易购公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东。看来在继万达百货以后，家乐福也要改姓“苏”了。

苏宁看中了家乐福什么

1995年就进入中国大陆市场的家乐福在无锡有过很长一段时期的辉煌。在2013年的时候，记者采访时任永乐店店长时听其提及过超市业绩在苏南地区甚至全国都排在第一方阵。“以前真的是躺着赚钱，也就没想过比如提高收银效率、缩短排队时间等这些提升服务。”在去年超市掀起自助收银风的时候，一位无锡家乐福超市人员感叹。

在电商冲击以及各类新零售社区店的强压之下，家乐福等大卖场首当其冲地销售下滑。家乐福公开报表显示，家乐福中国2018年营业收入约为299.58亿元，同比下滑7.67%，归属于母公司所有者的净亏损为5.78亿元；2017年营业收入为324.47亿元，亏损10.99亿元。即使在无锡，家乐福内部也深刻感受到这一趋势，“每一年都在亏。”

当然，虽然家乐福连年亏损，苏宁在公告中认为家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场，目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，同时拥有约3000万会员。

6月23日，苏宁易购公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。

暂维持现有架构和业务

苏宁完成收购后，将实现在大快消类目的跨越式发展。今年以来，苏宁快消集团厚积薄发，一方面加快建设海内外的供应链能力，一方面搭建更贴近用户的购物场景。在刚刚结束的618年中大促中，苏宁大快消品类订单量同比增长245%，成为所有品类中的大赢家。苏宁收购家乐福中国，可将后者专业的快消品运营经验以及供应链能力，与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段进行有机结合，完善在大快消品类的O2O布局，有利于降低采购和物流成本，提升市场竞争力与盈利能力。

同时，苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融、苏鲜生生鲜超市以及苏宁小店即时配送等丰富业务，都可以与商超业态进行模块化对接，探索业态融合创新，打造门店全新的核心竞争力。苏宁零售体系4亿会员及家乐福中国3000万忠实会员也将形成有效互补，丰富苏宁现有的会员生态，从而提升用户价值。

具体到无锡家乐福6家门店，据无锡苏宁人士透露，现阶段暂时会保持无锡家乐福现有的组织架构及业务组成。人员和物业租赁不会发生重大变化。在未来将进行数字化改造。换句话说，未来数据会打通，市民用苏宁卡可以在家乐福购物，同理家乐福卡可以在苏宁买东西。当然，其现有的外卖团队会否换人，以及此前与国美达成协议的“店中店”是否还会继续等问题，暂时没有答案。

记者观察

大卖场或“站队”或“卖身”互联网巨头

根据国家统计局的数据，2018年1月-12月，社会消费品零售总额余额38万亿元，网上零售额约9万亿元，占比仅23.6%，线下交易仍然是消费的主要战场。与此同时，线上网络购物增速自2014年开始持续下滑并在2017年-2018年逐渐趋于平稳，线上高歌猛进的时代确实正在结束。

线上增速放缓导致近年阿里巴巴和腾讯频频线下“夺食”优质零售业公司，而各家大卖场或“站队”或“卖身”互联网巨头。

2017年11月阿里巴巴宣布投入约28.8亿美元，收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份，以及此前的参股联华超市。2018年6月，腾讯宣布与沃尔玛中国结成深度战略合作，再到如今苏宁易购收购家乐福中国，可见互联网巨头都在布局大快消零售。

此前，无锡的大卖场已经经过几轮残酷的“洗牌”。

2011年8月，锡沪路上的卜蜂莲花超市关闭。同年11月28日，无锡南禅寺易买得紫金店贴出一张告知函匆匆停业。

2013年4月，作为沃尔玛扎根无锡的第一家门店，沃尔玛红星路店停止营业。

2014年，华润万家收购乐购超市后将其改名。

2016年3月18日，沃尔玛无锡青石路店的一纸“停业公告”，让周边不少忠实顾客“一声叹息”。

2016年12月，家乐福保利广场店关门。

2017年年底，华润万家凤翔店关门。

2018年1月31日，锡沪路上的易买得超市关门。

业内人士认为，之后大卖场不仅大规模开店不可能，恐怕还会继续慢慢关张亏损店铺，或者干脆“卖身”。随着消费升级，消费者们的需求已经从追求价格到追求品牌、个性化消费，再逐渐进入“趋于理性、平衡价格与品质”的新消费时代。加上“95后”、“00后”消费群体的崛起，更迎合“懒人”、更有体验感的社区便利店成为了这一波新零售潮的代表形态，如阿里系的盒马鲜生、苏宁小店、网易考拉、网易严选等都开启了线下体验店。换句话说，年轻人需要更快、更轻的消费，而不是大而全的消费。

（晚报记者 景玮）