本报讯 积极应对当今竞争持续加剧的金融市场形势，强化合规内控管理是适应监管态势和金融新常态的必要举措。2019年以来，华夏银行无锡分行认真贯彻落实监管部门和总行工作要求，坚持依法合规经营主线，进一步巩固深化整治成果，扎实推进“合规管理提升年”系列活动。

　　加强组织领导

　　提升合规意识

　　华夏银行无锡分行坚持依法合规经营理念，并耕植于日常经营管理中。一方面强化组织领导，成立领导小组，召开专题会议，部署系列活动安排。二是明确工作职责，层层传导压力，统筹分行系列活动开展。三是细化工作推进，制定系列活动推进表，有序开展各项活动。

　　加强制度建设

　　提升合规基础

　　坚持“业务经营、制度先行”。一是开展制度修订，推进业务制度立改废，确保对业务运行的全流程、全方位管控。二是实施制度评价，开展制度后评价，提高规章制度的适用性和可操作性。三是优化制度流程，围绕业务流程优化，分行领导带队深入基层调研，找差距、抓落实，提升合规基础。

　　加强履职管理

　　提升合规质效

　　加强各类风险排查，发挥内控合规防线作用。首先全员签订责任书，明确各层级员工案防工作责任。二是强化员工管理，定期开展员工异常行为排查，有效管控员工异常行为。三是开展风险排查，通过业务检查、风险排查和案防突击检查，有效管控各类风险。

　　加强文化建设

　　提升合规引领

　　认真贯彻落实监管要求，持续推进合规文化建设。一是开展合规宣导。按季下发内控合规学习内容，开展合规宣讲，传导合规理念。二是丰富学习载体。按月编制内控合规管理工作动态。三是组织合规考试。全员参加，以考促学，提升合规能力。

　　加强教育培训

　　提升合规水平

　　组织开展形式多样的培训。首先明确学习清单，编制案防学习汇编，提升全员合规意识。其次，分行行领导带队下基层开展合规主题宣讲，营造合规文化氛围。同时开展警示教育，邀请外部专家召开全行案件警示教育大会，教育全行员工牢记职业操守，远离金融犯罪。

　　华夏银行无锡分行将始终坚持“合规创造价值、合规提升品质”的经营理念，不断加强合规文化建设，持续夯实内控管理基础，为助力强富美高新无锡建设，实现分行高质量发展奠定基础。

　　（陶洁）