今年以来，新吴区紧紧围绕市委“打造洁美、畅通、智慧、文明无锡”的部署要求，坚持问题导向、目标管理，着力以“工笔画”绘实产城融合基础，以“绣花功夫”优化城市空间面貌，全区城市环境持续改善、稳定向好。
一是精心谋划，高位推动，压紧压实责任。严格落实例会制度。刚刚过去的8月份，新吴共召开区城管委例会3次，专题召开城市综合环境整治“百日攻坚”暨重点工程推进会1次，对照精细化年度目标任务书中推进滞缓项目逐一进行排查，查摆当前新吴区城市精细化管理存在的问题，探讨切实可行的解决办法。建立重点工作督办制度。加强对“百日攻坚”工程类项目的调度和推进，形成街道每周上报、区城管委办公室每半月通报的机制。加强对各街道工程项目的督导、协调和推进，从严监督倒逼责任落实，实现管理环环相扣、道道把关。
二是直面问题，精准发力，做精做细管理。坚持问题导向，从细处挖，从精处抓，加大对市容环境显见性问题的执法力度，彻底根除城市管理中存在的痼疾顽症，以细节管理擦亮城市名片。“百日攻坚”期间，16个部门对47个项目开展了集中整治。围绕市容难点热点区域，开展违法建设、工程渣土运输车、违法广告、无证摊贩等集中整治2500余次，仅夏季市容环境“百日”专项整治行动开展以来就已出动6520人次，2300车次。今年以来已立案查处案件1337起，其中一般程序1232起，简易程序105起。拆除违法建设657处、面积40.6万平米、违法广告1.6万平米，整治占道经营2000余起，查处道板违停7355起、拖车100余辆、清理共享单车1.1万余辆，查处“三乱”74起（停机96起）、未履行市容环卫责任案件397起，查处偷倒垃圾、违法运输176起。
三是紧扣目标，突出重点，抓稳抓牢项目。“百日攻坚”期间，共下达工程提升项目7大类188个，截至目前已完工21个项目，完工率32.3%。已开工建设81个项目（含已完工），开工率56.6%。垃圾分类方面，生活垃圾分类已完成小区住宅、园区、商业街垃圾收集点位一图一表，10月上旬完成所有垃圾分类设施采购并全面实施垃圾分类工作。公厕建设方面，51座公厕已经落实了2019年固定资产投资专项经费和规划方案，目前已完成6座改建公厕，已开工建设12座公厕，其他公厕已完成设计方案，正在施工招标流程中，年底前完成全部建设工作。鸿山50万方的装修垃圾消纳场二期建设已进入施工招标阶段，预计11月底前完成。停车场建设方面，已经完成综合停车规划的编定，8000个新增停车泊位已完成5000个，已划设重点区域非机动车泊位共113处。道路包装出新和背街小巷整治方面，5条包装出新道路，锡义西路、泰伯大道、花好街、南星一路已完成，旺庄东路完成20%；背街小巷整治4条道路，目前锡春路、鸿安路已完成，梅里西路完成70%，经发七路20%。生态绿化建设方面，新建游园2个，其中新丰苑三期游园已完工，春潮健康游园已施工完成20%；改建游园2个，干城路近湖路滨水游园和梅村吴韵遗风游园已完成。完成了净慧东道、净慧西道、菱湖大道等4条总计18公里的景观道路彩化提升工作，完成干城路、兴昌路等5条道路行道树整治，完成总计35万平方米的慧海湾生态公园。
进入2019年以来，新吴区全面提升了城市精细化管理要求，设定了单元合格率100%、优良率80%以上的工作目标，制定了以连片区域整治、示范商业街区建设、示范单元创建为抓手的工作模式，全面提升城市精细化管理水平。新吴区以创新、引领、示范的目标为导向并自加压力，将参与市级考核的A类管理单元由90个增加为164个，新吴区城管委办公室对新列入的市考单元进行全面排查，完善工作机制，查找薄弱环节， 进一步厘清单元管理要素，出台《单元内市场化作业绩效考核办法》和《城管委成员单位评誉办法》，帮助单元全面推进城市精细化管理工作。上半年全区共处置市“第三方”采集问题近11万个，按期结案率99.59%，单元合格率97.56%，综合考评全市领先。
下阶段，新吴区将以压降问题数为主要目标，全面深入梳理城市精细化管理工作中存在的短板问题，研究探索符合新吴区实际的城市精细化管理的方法手段，确保城市精细化管理的各项目标任务落地见效。
一是完善体制机制，提升管理效能。加强效能监督。组建区“第三方”效能监督队伍，强化自主巡查，推动城市管理各实施主体履职尽责，提升问题处置效能。加强帮带指导。加强对后进管理单元的督导，通过微信工作群，实时解答、实时处理、实时预警；通过深入单元，查原因、解难题、理思路、教方法，找寻符合各单元特色的管理举措。加强考核评价。区级层面制定《优美环境合格区后进管理单元惩戒办法》，街道层面出台《管理单元绩效考评办法》，以考核促提升，倒逼各单元深入挖掘精细化管理潜力。
二是着眼思想引领，提升宣传力度。下一步，新吴区将以城市精细化管理“最美”系列评选活动为抓手，进一步加大对城市精细化管理的宣传工作，教育引导社会各界、广大市民逐步理解、支持并参与到城市管理工作中来，在全区营造人人参与城市管理、发展成果人人共享的良好社会氛围。
三是聚焦问题短板，提升幸福指数。针对问题数居高不下的共享单车乱停、小区乱堆乱放、建筑垃圾偷倒、无证游商等问题，做好专题分析研判，通过加大交通秩序整治力度，增设共享单车划线停放区，解决共享单车无序停放的问题；对小区建筑装潢垃圾实施集中收运，解决建筑垃圾偷倒问题；采用小区疑难问题周滚动综合执法的模式，解决小区乱堆放、乱搭建、乱种植、乱涂写等问题。新吴区也加大了对城市精细化管理的投入，结合老旧小区改造，不断改善居民生活环境，群众参与度大幅增加，居民获得感不断增强。
城市精细化管理工作点多、面广，是一项系统工程，任重而道远。下阶段，新吴区仍将自我加压，9月起，结合村庄环境整治，对未列入市考核的11个B类管理单元实施区级考核。
城市精细化管理只有起点，没有终点，永远在路上。新吴区将坚定信心、积极作为、狠抓落实，全力以赴做好城市管理各项工作，打造花园式新吴，为无锡争当全省高质量发展领跑者做出新的贡献！（李佳）
