在生物医药产业蓬勃发展的今天，无锡如何找准发力点，推动生命健康科技创新与产业发展，探索新型发展模式和健康业态？阿斯利康全球执行副总裁、国际业务及中国总裁王磊，上海创奇健康发展研究院创始人、执行理事长蔡江南，ETP致和康道投资创始人何为无接受媒体专访，聚焦重点领域，预见太湖湾生命健康发展的未来。
王 磊
差异化竞争打造全产业链
“举市之力来帮助生物医药产业发展，这样的城市在中国是绝无仅有的”，无锡成立了由市政府主要领导担任“链长”的工作推进机制，加速优质资源集聚，推动生物医药产业保持强劲发展势头，先后出台的一系列产业政策和发展规划让王磊感受到这座城市发展生物医药的诚意和决心。
在王磊看来，无锡人均GDP和人均寿命在国内领先，物联网、半导体、集成电路等创新产业集聚，具有较高的生活水平和肥沃的科新土壤，又有阿斯利康、药明生物和药明康德等龙头企业在这里长期植根发展，因此，“无锡大力发展生物医药产业是责无旁贷的，这对无锡而言也是不可多得的良机。”
良好的产业基础是阿斯利康选择这里的理由，也是无锡大力打造生物医药创新圈，发展生物医药产业的底气，如何利用好太湖湾的生物医药发展高科技带，让汇集于此的成百上千家医疗健康企业发挥出各自的优势？王磊认为，各个区位要进行差异化竞争，从早筛早查到早诊早治、康复康养以及设备诊断，依托龙头企业，打造全产业链。
“无锡的人均期望寿命达到83岁，如果要进一步提高，除了降低新生儿的死亡率以外，肿瘤的早筛早查发挥着重要的作用，这也正是阿斯利康接下来要做的事”，王磊介绍，考虑到基层的读片能力和确诊能力还有待提升，阿斯利康集聚行业先进诊疗手段，支持把早筛早查送到基层。阿斯利康还将借助远程医疗技术、人工智能和互联网医院汇集优质资源，实行联动诊疗，支持对高危人群进行筛查，让更多患者受益。
蔡江南
最重要的是人才资源的储备
“随着国家的经济发展水平、人均收入的提高，人们对生命健康的关注一定是越来越高”，蔡江南认为，大健康是一个非常宽泛的领域，它包括了服务、产品、金融投资、信息技术等各个方面，在这个大行业中，各地想要发展自己的生物医药大健康产业，一定要结合本地的资源优势找准着力点，其中最重要的是人才资源的储备。
蔡江南指出，无锡江南大学的食品专业在全国甚至全世界都居于领先水平。食品也是大健康中的重要组成部分，无锡结合地方高校资源，从食品、营养品、保健品等特色方向出发，大有文章可做。此外，借助当地生物医药产业龙头企业的影响力，也能够吸引一批创新企业来此集聚，在此过程中，如何避免同质化竞争是需要警惕的问题。
“政府的重视是无锡的另一大优势，我很看好无锡的发展潜力”,蔡江南十分欣赏无锡政府部门对于先进经验学习的热衷，他们愿意与企业家、科学家以及和各行各业的专业人士交朋友，“如果政府重视企业和人才的需求，在打造良好的营商环境和政策制定上下功夫，很有可能吸引人才和企业来此发展。”
从药品研发到药品管理，医疗数字化贯穿在整个大健康领域之中。蔡江南建议，无锡可以考虑在医疗数字化领域进行弯道超车。“当前，我们医疗数字化的发展还在比较初期的阶段，如何通过制定政策，在保护好数据隐私和安全的前提下，促使信息共享流动是整个行业的难题”，蔡江南指出，无锡如果能够在数据信息方面先行一步，大胆尝试，是有可能走在前列的。
何为无
真正的爆发期：往后20年
“比较早期，你会看到很多房地产商来做生物医药，各个行业的人都来想来分一杯羹，但随着中国生物医药往创新高质量方向发展，它的复杂程度会越来越高”，何为无认为，生物医药产业有不同层次的“功夫”。正如造飞机，造一架简单的螺旋桨飞机，大家投点钱就能造出来，但要造一架F22战斗机的时候，没有高手，是造不出来的。
“无锡是有这个条件的”，作为无锡人，何为无对这座城市有着特别的感情，他认为无锡有着“少说多做”的民风，在默默无闻中将很多细分行业做得很发达，生物医药正是一个可以进行超级分化的行业。“美国最大的肿瘤医药公司所占市场份额不到5%，每个城市最重要的是找到和城市基因相契合的细分产业，才能在这场生物医药的‘奥林匹克运动’中走在前列”，何为无说。
很多人都觉得蓬勃生长的朝阳产业都在超一线城市，但美国顶尖的医院梅奥诊所恰恰是在一个只有数十万人的小城市，每年有300万病人远渡重洋去看病，梅奥兄弟100多年前下决心在小城市做一个最好的医院同样获得了成功。何为无以此为例，提出区域并非产业发展的决定因素，做生物医药的核心是坚持和沉淀。
“从学习研究到投资创业，我在生物医药行业已经做了41年了，但它真正的爆发期可能是往后的20年”，何为无把生物医药的研究比喻成马拉松，在他看来，跑马拉松最忌讳的是拔苗助长，在企业成长过程中，政府政策的稳定至关重要的，“顶尖的医院和公司很多都是百年企业，正如无锡引进的阿斯利康，对于成长中的企业，政府要有耐心，要能够容忍失败。”（陈钰洁/文 钦嫣/摄)
