在时光的长河中，2022年只是平凡的一年，但是这一年注定在无锡市儿童医院的历史时光轴上被深刻印记。医院党委、行政在市委市政府以及市卫生健康委的领导下，科学统筹疫情防控和高质量发展两大任务，紧紧围绕国家三级公立医院绩效考核和新“三名”战略要求，持续提升内涵建设与医疗服务质量。全院干部职工以“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的担当作为，助力医院成功创建为三级甲等儿童专科医院、江苏省平安医院，成为江南大学附属儿童医院和福棠儿童医学发展研究中心理事成员单位。

　　强化政治引领 开创党建工作新格局

　　在“学”字上发力，提高政治站位。面对锡城儿童日益增长的医疗健康需求，院党委认真落实“思想引领、学习在先”机制，引导党员干部转思想、提素质、强引领、抓落实，切实把党的二十大精神与加强公立医院党的建设、提高“国考”业绩档次、推动医院高质量发展、提升锡城儿童健康水平结合起来。

　　在“融”字上出力，凝聚发展动力。院党委创新实施党支部党建项目化管理责任制，通过开展“红色引擎促学专科发展”“周末（节假日）手术工程”“窗口暖心服务”等举措，着力解决医院质量、管理、服务中的重点难点问题，推动医院党建与业务工作“双促进、双提升”。

　　在“优”字上用力，打造一流队伍。全院党员干部团结一心、锐意进取，2022年内科第一党支部成功创建市卫生健康委“创新型党支部”，内科第二党支部血液肿瘤科获评市卫生健康委“党员示范岗”，多名党员获评市“百名医德之星”、“抗疫先进个人”，党建工作已成为医院促发展、优服务、强管理的“红色引擎”。

　　注重内培外引 激发人才团队新活力

　　人才引育是医院保持竞争力的“内核动力”，关系到医院学科建设与高质量发展。院党委坚持党管人才原则，通过“筑巢引凤、引育结合”的组合拳，倾力打造人才“高地”。

　　郭荣增是去年7月引进的神经外科学科带头人，入职以来已开展各类手术140余台，其中国考四级手术占比达74.38%。手术范围涵盖脑血管病、颅脑创伤、先天性畸形、脑脊髓肿瘤、难治性癫痫、颅内感染等六大类。初步形成了颅内囊肿微创根治术、脑血管畸形显微切除术、脑肿瘤显微手术以及术后化疗、神经外科危重症多模态监测等特色技术，专科建设发生质的飞跃。

　　为贯彻“三名”战略，规范和完善人才引进工作，医院先后出台了《“三名”战略实施方案》《高层次人才引进管理办法》《雁阵人才选拔培养方案》等政策，形成了较为完备的人才管理制度体系和工作格局，先后引进医学影像科、神经外科、心胸外科、中医科等学科带头人。高层次人才入职不仅能享受安家费，还有科研启动经费、协助解决配偶工作和子女入学等专属人才政策，为推动医院高质量发展提供人才支撑和保障。

　　聚焦科技创新 点燃学科发展新引擎

　　医院聚焦儿童营养健康队列、儿童免疫性疾病新型生物标志物的探索及应用等临床研究，联合市疾控中心打造无锡市儿童健康管理中心，联合国家儿童医学中心复旦大学附属儿科医院组建分子诊断团队，开展癫痫性脑病、脊髓性肌萎缩症、神经纤维瘤、肝豆状核变性、家族性高胆固醇血症等遗传病基因检测，积极推动卫生健康科技创新与成果转移转化。近年来，医院承担国家、省市各级各类课题200余项，获得江苏省科技进步三等奖、江苏省医学新技术引进评估一等奖等科技奖励18项，发表包括国际知名期刊《Allergy》、《Science Advances》等高质量论文600余篇，获得国家发明专利、实用新型专利330余项，实现科研成果转化5项。

　　明确学科定位 打造医疗技术新高地

　　小霞在体检中发现双侧卵巢有畸胎瘤，传统的开腹手术创伤大、术后会留疤，还可能影响生育功能。2023年2月，普外科朱晓敏团队借助达芬奇机器人，在患儿双侧卵巢实质中找到直径约2cm的瘤体并精准完整切除，术中出血仅5毫升。这是无锡市儿童医院首例也是江苏省儿童专科医院开展的首例达芬奇机器人手术，标志着普外科的微创治疗技术迈入新时代。

　　近年来，医院以“医疗技术提升年”系列活动为抓手，全面提升临床专科技术和诊疗水平，推动医疗业务工作向危重症病人救治、高精尖手术、精准化治疗等方向发展。医院坚持“内科外科化、外科微创化、微创精准化”的发展策略，近一年来开展达芬奇机器人手术、腹腔镜下Lich-Gregoir技术、先天性胆道闭锁葛西术等38项新技术新项目，形成以重点专科带动一般专科协同发展的良好局面。现有4个省级临床重点专科，8个市级临床重点专科，1个省医学创新团队、1个市医学重点学科、1个省级诊疗中心、3个市级诊疗中心。

　　作为无锡市儿科医疗联盟核心单位，医院持续增强优质医疗资源的区域辐射能力，联盟范围已涵盖22家医疗机构和社区卫生服务中心。2022年，医院牵头14家医疗卫生机构成立“无锡市新生儿护理联盟”，下派医疗技术骨干帮助硕放街道社区卫生服务中心开设儿科门诊，有效缓解了儿童看病难、看病远问题，提升了百姓的幸福感和满足感。

　　创新服务举措 勇担健康帮扶新责任

　　围绕“看病难”“看病烦”问题，医院整合各类服务终端，完善网站、电话、微信、支付宝、APP、自助一体机等多种预约诊疗服务系统，启用智慧医疗平台，提供建卡、导诊、预约、挂号、缴费、报告查询等服务。围绕“高峰时段候诊时间长”的“焦点”问题，制定高峰就诊应对预案，实行弹性工作制，开设夜间内科普通及专家门诊，有效缓解了晚间就医排长队现象。

　　在提供优质医疗服务的同时，医院还勇于承担社会责任。2023年，医院与锡商公益基金会、无锡市红十字会、江苏卓胜微电子股份有限公司合作设立专项基金，用于在儿童医院住院治疗的低收入困难家庭的重症儿童，以及医院专学科建设、人才培养、人才引进等工作。医院还与金童苗苗园合作成立无锡市婴幼儿“医育融合”照护实践基地，探索以医促养、医育融合的新途径，为全面提升婴幼儿照护水平、构建医育融合的婴幼儿养育照护“无锡模式”树立典范。

　　作为无锡市重点民生项目，市妇女儿童医疗保健中心即将开建，对于儿童医院来说，一张新蓝图正徐徐展开。站在新征程的起点，全体儿医人将朝着更大更强更优的方向砥砺前行，努力谱写高质量发展新篇章。