两天前的采访中，有一个细节始终萦绕：远景工作人员提醒记者，相较入围500强榜单这件事，张雷更关注企业的突破和成长，远景想做一家“伟大”的企业。

　　做伟大企业，这是远景的追求，也应该是新时代中国企业的追求。

　　多年来，很多企业都以“做大”为目标。但从“大企业”到“伟大企业”，下转第3版>>>

　　虽只一字之差，却有天壤之别。

　　柳传志说，没有理想是无法把公司带向伟大目标的。他认为伟大的公司至少具备三个要素，首先是寿命长、能长期办下去；第二，规模够大，要真正有影响力；第三，有了影响力以后，公司就要为社会做贡献，而不仅仅是为股东做贡献。

　　简言之，“伟大”不仅意味着要持续生存和成长，更要拥有完全区别于普通企业的创新力，引领行业的领导力以及对全社会、全人类的独特贡献

　　企业与城市发展共生共荣。成为“伟大企业”，固然需要企业自身的不断开拓创新、转型升级，但成就“伟大企业”却离不开来自城市的关爱。这种源自母体的关爱，不仅是党委政府的全心服务、政策扶持，更需要社会各界的同心同力。

　　远景是追梦者，有理想。12年前，企业创始人张雷从英国返乡“跨界”创业时，给企业取名“远景”。回顾远景这些年的发展，远景始终坚守“推进新能源产业革命，解决人类可持续发展中面临的挑战”这一信条。

　　不忘初心，方能致远。12年创业，远景把一个个不可能化为可能，踏足一个个“薄利”甚至“贫瘠”的无人区：从剑走偏锋地制作智能风机，用软件“定义”风电，再到建立一个“机器社交”的能源物联网平台，科技的边界被一次次突破，一个个全球领先的“中国智造”产品陆续问世，远景引领布局的“能源世界版图”日渐清晰。

　　如今，远景甚至提出一个宏大到有些“异想天开”的愿景——在将来提供免费的能源，这又将给世界新能源产业带来怎样的颠覆性革命？我们翘首以待。