□本报记者 朱冬娅

　　本报讯 木叶落，凉风起。在大多数人眼里，这只是再平常不过的季节转换，而对于市市政公用产业集团来说，这意味着我市自来水供应连续第12年安全度夏。城市水务与能源、市政、环保一起，构成市市政公用产业集团四大核心业务板块，自2012年首次跻身中国服务业企业500强榜单以来，集团基本每年都榜上有名，前不久发布的2019年度榜单上，集团又一次占据一席之地。

　　“我们的自来水水质不仅在省内数一数二，在国内也是领先的，主要指标都比国标强。”拿起办公桌上的茶杯，集团董事局主席周乙新骄傲地对记者说：“我自己泡茶从来不用矿泉水、纯净水，自来水烧开就好！”早在2011年，无锡以太湖为水源的多家自来水厂就实现了深度处理。去年底，无锡锡东、锡澄、中桥、雪浪4家自来水厂实现了深度处理工艺全覆盖，制水技术达到行业领先水平。

　　今年下半年起，“无锡水务网上营业厅”上线，业务不仅覆盖无锡所有居民和企业用户，还实现了线上线下业务全面同步。古运河实验小学会计周女士就是这一升级服务的受益者之一。之前，周女士每个月都要去营业厅排队拿单位的水费发票，取回后还得小心贴票保管。有了网上营业厅，她每个月在手机上就可提取电子发票，省去了学校和营业厅之间的奔波。

　　作为一家公益类功能性国企，市政公用产业集团承担着保障民生、服务社会的首要使命。一直以来，保障供水供气是集团对社会用户的承诺。采访中获悉，集团正在研究如何优化这一保障。据悉，聚焦企业关切的水、气营商环境，我市正探索优化水、气接入流程，企业申请供水、供气接入的办理时间将大大缩短。按照方案计划，至2020年，企业申请接入自来水，若无需进行道路开挖等外线工程，办结时间不超过4个工作日，有外线工程的办结时间不超过9个工作日。对具备天然气接入条件的用户，无外线工程的办结时间不超过5个工作日，有外线有审批的工程办结时间不超过40个工作日。水、气接入如果涉及道路开挖，需要通过掘路、占路、规划、绿化等一系列许可，有些企业从申请到接入要等上近半年，办理时间大大缩短后，无锡的水、气营商环境和上海、南京相比都很具竞争力。

　　自加压力的背后需要实力支撑。这几年，市政公用产业集团一直保持着营收快速增长的上升曲线。在集团今年上半年的工作总结报告中，记者看到，集团总资产同比增长33.2%，上半年营业收入比去年同期增长73.01%。与一些大企业营收高、利润低的情况不同，市政公用产业集团的营收质量较高，集团在充分承担社会责任、环境责任的前提下，取得了良好的经济效益。

　　营业收入的高“含金量”来自于集团以市场化运作确保收益、着力从内部降本增效，也来自于近几年集团大力推进的国有企业改革。去年11月，集团出手了一项大动作——收购在深交所创业板上市的南方中金环境股份有限公司，这是省内首次有国企收购上市企业。对于市政公用产业集团而言，这意味着推进混合所有制经济迈出了新的一步。

　　深化国资国企改革，除了收购上市企业，集团还下大力气培育上市企业。去年，集团旗下供水与排水企业合并成立了无锡市水务集团有限公司，今年正式开始一体化运营，同时进入上市培育期，目前上市规划编制工作已完成。如果推进顺利，市水务集团将是全省地级市中第一家上市的城市水务企业。

　　重组水务板块，培育企业上市后注入市场资本助推业务发展，市政公用产业集团意在发掘无锡城市水务的巨大潜力：未来，处理市区约六成污水的三大污水处理厂完成提标改造，出水主要污染物削减率提高20%以上，河湖水环境更有保障；物联网接入智慧水务，监控系统及时发现集中用水区域，通过物联网技术操作水泵加压供水，多层住宅六七楼住户不再为水压小而发愁；甚至未来某一天起，市民在家打开自来水龙头，流出的将是无需处理就能喝的直饮水。

　　更“聪明”、更节能的“智慧路灯”进行着产品迭代更新，智慧路灯管理平台逐渐成形；智慧道桥应急管理系统实时监测着运河上跨河大桥的健康状态，在桥梁结构产生风险时发出预警；智慧燃气系统实现对管网的调度、预警以及运行的可视化集中管理，利用数字技术解决运维巡检中的监管难题。市政公用产业集团旗下业务板块纷纷投入无锡打造智慧城市的征途，在做强做优做大自身的过程中打好“民生牌”，细致描绘市政产品服务惠民生的图景。