运用先进技术，打造新型主流媒体；顺应媒体变局，构建新型客户关系。无锡日报报业集团正在以 “主流、权威、融合、科技”的舆论影响力，全力助推房地产行业高质量发展，也为无锡广大消费者提供了“最鲜活、最直接、最有温度、最有价值”的贴心服务。

　　昨天，来自万科、融创、金茂、绿城、华侨城、红豆等十多家开发企业的百名房产大咖走进未来媒体中心，在2600平方米的空间里感受“移动优先+云平台+大数据+人工智能”的未来媒体“黑科技”。同时，共同见证报业集团房地产融媒事业部的成立，并在交流中热烈探讨当前形势，把脉无锡市场需求，共话无锡楼市新机遇，就如何构建房地产融媒平台、推进“宜居无锡”建设的新思路、新举措进一步凝聚共识。

　　无锡房地产高质量发展的几点共识

　　坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”定位，推动房地产业高质量发展，既是经济社会发展的需要，更是满足人民群众对美好生活日益向往的需要。对于房地产发展，我有几点建议。

　　首先要保证居住产品的高质量供给。房地产回归居住本质是高质量发展的前提。居住产品需要实现宜居、绿居，积极发展健康住宅，建设舒适节能、绿色环保的高品质住宅，让老百姓从有房住向住好房、住得健康转变。同时，开发企业不仅要在物质上提供好产品，还要在精神层面提供好产品，提高服务水平，提供有温度的社区。其次，推动房地产业高质量发展，要梯次推进房地产多元化发展，要做到租售并举，建设和管理同等重视。同时，不能仅仅停留在“新”上面，还要做好旧城改造、城市有机更新等工作。再者，房地产市场需要高质量运营。要加强风险防范，建立长效机制，树立良好的市场口碑和品牌形象。同时，要加强市场监管，保持住房核心居住属性，严防恶性炒房，稳定市场预期。

　　房地产高质量发展，也需要新兴载体的高质量打造。在新时期如何把新兴产业打造好，也是进一步满足人民群众对美好生活日益向往的需求。最后，房地产市场已经由过去的机会红利演变成创新红利。在这个过程中，如何来更好地发挥企业的决策力、竞争力、核心竞争力这三个“力”，既要企业家努力，也要全社会特别是政府部门营造良好的企业成长空间。

　　无锡房地产业协会会长 金荣庆

　　与无锡报业见证彼此的成长与发展

　　成立70周年至今，报业集团始终站位高远，积极主动地担当起媒体社会责任。在今天的舆论新格局下，报业集团坚持创新，准确把握新时代的历史方位和要求，在我们目前所处的融媒体中心，就已经切身感受到了这种创新变革后的科技感。我们可以惊喜地看到，多年前“一支笔杆子走天下”的无锡媒体人，今天应用视频、音频、网络直播、无人机拍摄、H5制作等多样化手段，使新闻“动”起来，形成了新闻、评论、视觉、新媒体联动作战的格局，为无锡城市的高质量发展提供了强大精神动力，及有力的舆论支持。房地产融媒事业部的成立，意味着无锡新闻事业发展实现了新的跨越，迈上更高起点，对推进新媒体时代融合发展具有强大意义。未来市场，5G智能时代之下，必然是全时空传播，全现实传播，全连接传播和全媒体传播的市场，而有价值、有效果、有权威性的品牌型媒体将占领传播制高点。

　　万科进入无锡15年来，与无锡报业集团见证了彼此的成长与发展。我们对报业集团始终立于潮头的时代先锋精神充满敬意，更对报业集团给予我们的大力支持表示由衷感谢。一路走来，报业集团始终以宣传者、鞭策者、良师益友的多元化角色协助万科奋力前行，向社会各界精准传达着企业的价值观、文化内涵、产品形象，更鞭策我们不断进步，精益求精，创造更美好的生活方式回馈这座城市。

　　无锡万科企业有限公司总经理 谭伟

　　“以融为进”，与最好的无锡共成长

　　今年是无锡日报创刊的70周年，也是融创来到无锡的第15年。无锡日报加上江南晚报共30万份的发行量，相信里面应该也有不少的融创业主。与最好的无锡共成长，和最好的合作伙伴携手并进，这也是我们一直坚持在做的一件事情。

　　随着无锡楼市的发展与竞争的加剧，无锡地产行业早已进入了“品牌化、优质化竞争”的阶段，而媒介传播，作为一个品牌最核心的支持与体现，已经成为各大地产开发商竞争的根本要素之一。十五年来，融创在无锡获得了长足的发展，在无锡收获了最宝贵的财富——15万+业主的良好口碑。但如何使融创品牌在无锡市民心目中的地位进一步获得提升，如何让项目的传播概念与住户的实际居住体验相得益彰、相互促进，也是摆在我们面前的最大课题。

　　面对前所未有之大变局，无锡报业和融创都选择了以融为进，无锡报业以融合发展确保主流舆论地位，建立融媒体中心，这是一份答案，对于我们，通过布局文旅、文化等多元产业，也是一份相同的答案。我坚信，70年的积淀之后，将是一次从心出发的新启程，我们更相信，未来无锡报业融合后所描绘的，将是更加精彩的美好生活蓝图。以融为进，携手共生。

　　融创上海区域无锡公司总经理 顾国华

　　新型智慧城市建设带动了 城市宜居的升级

　　如何让企业品牌的传播与新一代信息技术的城市战略相得益彰，并且深入到无锡市民的生活中去，与他们的实际居住体验相互促进，是目前摆在我们面前的重大课题。面对时代之大变局，中国金茂和无锡报业集团与时俱进，结合物联网、科技系统等新型信息技术，以创变的思维不断创造新的传播方式和产品热点。中国金茂的城市运营也就此迈向了布局文旅、文化等多元产业的维度。在无锡以智慧城市融入长三角都市圈的背景下，中国金茂也完成了三年六子、通江达湖的战略布局。从缘起蠡湖到深入江阴，徐霞客文旅项目和长江饭店府系项目，两个重量级项目落子江阴，至此府、悦、墅，城市运营产品线全部落地无锡，一路推动锡澄一体化城市界面的焕新，一路助力无锡在长三角城市群的融合与崛起。

　　中国金茂无锡公司总经理 黄鹏森

　　与无锡，共赴无限美好

　　富力集团副总经理兼富力江苏公司董事长 李明

　　现在融媒体的启用，既是政府讲好故事、塑造城市形象的有效平台；同时对于我们地产从业者来说，也是品牌建设、营销推广以及服务业主的新机遇和新渠道。相信我们会很快享受到这个融文字、摄影、视频、新媒体等传播手段于一体的系统化服务，并体会到它带来的巨大益处。

　　富力对无锡的发展充满信心，我们在无锡的每一件作品上都尊重历史，放眼未来。富力十号、富力城、富力桃园、富力运河十号以及如今的富力山，每一次都期待给城市带来更多美好。这个过程我们需要媒体的支持，需要像融媒体这样既权威、又时尚新颖的平台。富力集团在无锡建立了良好的品牌力和知名度，感谢无锡日报报业集团在过去给予的帮助和支持，今后我相信我们双方会在融媒体的平台上有着更多的合作空间。

　　以“健康和谐+”体系 构建新生活方式

　　红豆置业苏南事业部部长 红豆置业无锡公司总经理 丁宇星

　　对于房地产而言，解决城市发展的问题，首先就要思考在无锡这样一个经济发展的强市，已经基本完成居者有其屋的情况下，如何进一步打造更受百姓喜欢和信赖的好产品。我们认为下一步的城市发展和产品开发方向，应该始终坚守着对城市的匠心、对居者的关怀、对自我的超越，做尊重城市的文化，消散城市居民之间的疏离感，倡导和引领一种更为健康的生活方式。基于此，红豆置业提出了“健康和谐+”体系，希望通过对人的身体、灵魂以及社交需求三重境的健康塑造，构建出这个时代最符合共生原则健康生活方式。

　　今天的报业集团已成为拥有报、网、端、微的“融媒体矩阵”。红豆集团也形成了纺织服装、轮胎制造、生物制药和地产开发四大板块的经营格局。面对无限发展的未来，相信报业集团和红豆都选择坚守人本初心的发展理念，随着一次次的秉怀初心的理念深化，在无锡为更大的人民群众描绘出更加精彩的美好生活蓝图。

　　与报业集团有着十五年 携手并进的深厚情谊

　　华润置地华东大区无锡公司总经理 盛东健

　　华润置地与报业集团有着十五年携手并进的深厚情谊，有彼此的成就和荣光，但如今面对的是高速发展的新时代，如报业集团所言，主流媒体应对的是当今媒体环境前所未有之大变局，因此报业集团与时俱进，不断革新，有了今日之“未来媒体中心”，以融合发展稳固主流媒体的舆论地位。华润置地同样面对变局挑战，在房地产行业的竞争大格局下，所有房企求新求变，提高自身开发效率和产品研究力度，不断推陈出新，力争在竞争大潮中立于不败。

　　无锡房地产业正向着高质量发展转型

　　无锡房地产业协会副会长兼秘书长 沈洵

　　在坚持“房住不炒”定位，贯彻“一城一策”“因城施策”方针，实现“稳地价、稳房价、稳预期”目标，建立房地产管理的长效机制的大背景下，无锡的房地产业正摒弃粗放型的高速发展模式，向着高质量发展转型。

　　正确的舆论导向，先进的传播手段，强大的“主流、权威、融合、科技”的舆论影响力，将着力助推房地产行业的高质量发展，也为无锡的广大消费者提供了“最鲜活、最直接、最有温度、最有价值”的贴心服务。准确的政策解读、供需双方直接见面、行业信息的交流沟通、为老百姓的答疑解惑等，主流媒体都发挥了重要的作用!未来媒体中心的建成，将为这种强大的舆论影响力提升到一个全新的高度。

　　媒体正成为支持房地产 发展的核心力量

　　康桥集团苏南城市公司总经理 夏海平

　　传媒更像是一个纽带，维系着开发商与消费者的需求关系，促使开发商打造出更紧跟居者需求的作品，也串联着开发商的不断进取和日新月异的城市风景间的相互成就关系，赋予土地生命活力，也给予城市风景不同的温度。康桥在无锡的发展，离不开像无锡日报报业集团这样好的媒体平台的支持。

　　各个行业都是在相携相促之下，才能大步向前成就更好。报业集团作为本土媒体的领军者，一直以前沿良好的观念引导着受众目光，传递给大家好的生活方式，这也是地产行业的使命和向往。时光不会辜负每一份为城市的更好发展付诸的努力，相信积极探索和融合，一定会给予我们更强大的力量。

　　在高质量发展中 与城市共融共生

　　绿城中国无锡公司总经理 朱孝华

　　现在的房地产业、百姓住宅条件以及人们购房需求，都发生了巨大的改变，从“能住就行”到“美丽建筑”再到“美好生活”的追求，老百姓居住条件在一步步地改善，人们对消费的认知从根本观念上也发生了改变。

　　可以说，房地产业离不开新闻媒体，其中更需要主流新闻媒体为我们做最全面的分析、最权威的解读和最专业的指导。在无锡，绿城十二载，从美丽建筑到美好生活，绿城与绿城人都矢志不渝地做无锡美好生活的开发者。在为无锡老百姓造好房子的路上，非常感谢各位同仁的支持，也非常感谢以无锡日报报业集团为代表的媒体朋友们的信赖与认可。在这里，无锡绿城非常愿意与各位地产同仁一道，认真努力、相互学习、共同进步，也非常欢迎媒体朋友们给予专业指导，让我们携手并肩，为无锡筑造更美好的人居生活。

　　凝聚各方各界，共识共力， 让生命更加美好

　　江苏耘林养老发展集团有限公司总裁 张雪松

　　房产高质量发展需要我们不忘初心，做精、做专、做优，打造差异化、独特化产品，以人为本，为了人民对美好生活的需求而努力，这与耘林集团“让更多老人实现快乐养老，建设更多充满爱的社区”的企业愿景相符合。

　　面对飞速发展的房产行业，耘林集团一直努力推进产品结构的多元化和品质化，打造从适老化住宅建设到后续各项养老服务提供全产业链的业务模式，为老人提供一站式养老服务，让他们感受到生命更加美好，开启不一样的第二人生。房产高质量发展也离不开正确的舆论导向，面对融合转型的时代课题，无锡日报报业集团与时俱进成立“未来媒体中心”，用变革、创新让锡城人民的精神生活更加美好。

　　传媒是城市规划 的重要宣传口径

　　无锡华侨城实业发展有限公司总经理 梁皓

　　房地产市场与城市规划不断走向成熟的过程中，传媒起到了至关重要的作用。作为中国文化产业的领导者，华侨城历来擅长紧抓关键优势、讲述城市文化故事、掌握核心传播力，并积极拥抱主流媒体集群，不断探索“城市+媒体”新内涵，构建“城市+媒体”新生态，释放“城市+媒体”新动能。未来，我认为房地产行业的经营模式也将从“拿地-建房-出售-回笼”的高周转模式，转向“开发+自持+运营”租售并举的运营商模式，进一步优化房地产与城市规划的关系，促进和谐发展。

　　邂逅一座城市，读懂一座城市，并与之携手成长，34年的“造城”经验，决定了华侨城不仅仅是一个地产开发商，更在促进城市规划发展中扮演重要角色。

　　诚者筑锡， 探索无锡生活美学

　　弘阳地产集团副总裁兼苏南区域公司总经理 沈仑

　　无论是产品打造还是生活美学，都要不断去创新、发现和探索，每一次探索，都藏着一颗“热爱生活”的心，也是对客户的责任与承诺。诚如无锡报业七十年积淀的厚实基础，在探索锡城美好生活价值观上，我们殊途同归，我们共话发展。紧跟城市建设步伐，围绕用户需求，弘阳地产从客户不同的生命阶段出发，针对不同置业群体，分别对应匠造了时光系、昕悦系、宸晖系三大主力产品线，以精工品质打造理想居所，满足客户全生命周期的人居需求。

　　未来，苏南弘阳将继续坚持“做透大江苏、深耕长三角、布局都市圈”的发展战略，持续深耕无锡，并以匠心精神，为锡城带来更多符合人居理想的美学作品。我们愿与报业媒体携手共进，满怀诚意，充满信心，会用时间与作品致敬无锡这片荣耀的土地。

　　高质量房地产+ 融媒体传播恰逢其时

　　无锡市房地产业协会副会长 杭卫

　　房地产高质量发展已经成为实现老百姓中国梦的重要组成部分。高质量的产品需要媒体宣传，绿色健康的居住理念需要媒体来推广，甚至引导。融媒体的突起，恰逢其时。无锡不缺房子，缺的是好房子。在新的一轮城市总规确定的“1＋3”的城市目标体系，围绕将无锡建成“更具竞争的实业创新名城、更具吸引力的山水人文名城、更具持续力的生态宜居名城“的目标，广大企业必将以高质量的品质和多元化的创新来续写时代的新篇章，努力开启无锡通向”诗意栖居“的大门。

　　我们有理由相信，广大开发企业在主流媒体的支持下，将会一如既往地坚持高质量标准，为无锡老百姓创建美好人居作出自己应有的贡献。