□本报记者 尹晖

　　基金PARK即将竣工投用,矛盾调解中心项目12月中旬投用,雪浪小镇数字经济创新中心项目年内竣工投用,巡塘古镇改造提升项目全面开工，震泽睦邻中心、落霞苑睦邻中心两个设计方案基本确定……10月以来，一大批被列入太湖新城发展集团“百日攻坚”的4大类、100余项攻坚任务倒排时限、挂图作战，逐个按既定时间、目标推进落实中。太湖新城发展集团党委书记、董事局主席朱刚表示，按照市党代会报告的部署要求，面对长三角一体化发展、太湖湾科创带建设、无锡经开区“四区”建设等重大战略机遇期，太湖新城集团找准难点堵点，瞄准“头号工程”，千方百计抢出“加速度”，在率先中领先、在领先中领跑。

　　下好先手棋、打好主动仗，体现国企担当。面对转型发展、跨越发展、爬坡过坎中很多难啃的骨头、亟待解决的重大问题和困难障碍，太湖新城集团提振精气神，强化问题导向，事不避难、迎难而上。设立重点工程建设、重点工作推进、重要投资项目、重要改革创新4个工作专班，集中精力完成攻坚任务。确保开工一批项目、竣工一批项目、开工并竣工一批项目，年内计划新开工项目20个，投资额135.4亿元，着力推进国际会议中心项目、雪浪小镇未来中心、新发数字经济创新中心、基金PARK、山姆会员店等在建重点产业载体项目，并重点抓好“三年五提升”、睦邻中心、观山路、金匮公园等项目，推动项目加速建设，高标准完成政府投资项目和各项重点工程。

　　太湖新城集团同时把重点放在想解决而没解决的难题上、想去办而没办成的任务上，把“不可能”变为“可能”，把“完不成”变为“提前完成”，围绕重点工作推进，以“解难题、加速度、落实效”为原则，全力推进规划项目、战略合作项目、收并购项目落地的相关难题，确保重点工作任务出成果、见实效，年内交出过硬成绩单。

　　瞄准“国际化”，率先作为、率先有为。太湖新城集团紧扣市党代会提出的“国际化”方向，立足高起点规划、高水平建设、（下转第3版）

　　新城向新，以实绩展现作为

　　（上接第1版）高标准运营、高质量服务，统筹市区综合资源，发挥政企联动优势，在努力践行“三位一体”体制基础上，主动融入区域新发展，努力构建发展新优势。9月，无锡经济开发区发布城市更新方案，太湖新城集团9个项目签约落地，“未来之城”加速焕新，“一带、两镇、三园”成为了新城城市更新的重点。

　　不仅如此，在太湖新城内已投资建成的南外国王国际学校和正在建设的仁恒国际小区的基础上，围绕国际社区规划选址标准和场景要素，太湖新城集团将规划建设占地近1000亩的太湖新城国际街区示范项目。联合国际化单位进行战略合作、导入国际品牌，将文化、环境、邻里、工作、健康、教育、服务、建筑八大元素策划融合，设计打造一个办公商业复合街区、一个国际公共交流建筑、一所国际学校、一条服务街区、一个高端诊所、一片室外休闲活动场地的六大国际社区标准功能，为无锡经开区乃至全市的国际化高端人才提供集宜居、乐业、优学、康养于一体的一站式首选目的地。最终，拓展形成一批国际街区，促进城市能级叠加和产城融合，不断提升太湖新城城市国际化水平。

　　紧扣综合城市运营商功能和发展定位，争第一、创唯一。围绕奋力推动现代化建设走在最前列，太湖新城集团在深入贯彻落实上，将着眼于服务太湖新城建设、自身做大做强使命和目标，在立足“开发、建设、投资、管理”四大主营业务，全力拓展八大业务板块的基础上，向“睦邻中心+农贸市场”、新能源产业、康养产业等平台实施产业拓展。

　　今年6月投用的和畅睦邻中心是太湖新城集团聚焦15分钟便民生活圈，打造的首个“睦邻中心+农贸市场”平台，集生鲜超市、消费餐饮、休闲娱乐、社区服务等多功能复合业态和社交场景于一体的全新模式当下已成为社区生活新标杆。朱刚透露，太湖新城集团正深化与中粮大悦城的战略合作，增强“睦邻中心+农贸市场”产品的核心竞争力，共同拓展苏南区域社区商业项目管理业务，未来五年，将在无锡投资100亿元，建设20-30座“睦邻中心+农贸市场”，打造百姓关心的“消费”平台。同时，太湖新城集团投资建设的光伏能源项目下月即将启动，与蛇口招商局合作，合资成立产业园区运营公司也在洽谈之中，一系列产业拓展快速提升着太湖新城集团城市运营领域的专业能力和服务水平。此外，太湖新城集团将结合国企改革三年行动计划，稳妥推进集团实体化、市场化、经营化改革举措，进一步构筑集团能力优势，加速、高质完成各项重点项目，擦亮综合城市运营商品牌。