□本报记者 邵旭根、徐啸雨

　　作为一名民营企业家，她脚踏实地经营企业，为增加职工收入、促进产业工人就业和地方经济发展作贡献；作为一名党员，她不忘初心、砥砺奋进，勇于承担社会责任，热心公益事业，积极参与各类志愿帮扶活动。她就是刚刚获评无锡市“最美职工”的无锡恒业电热电器有限公司创始人、副总经理王春花。

　　心无旁骛做实业，脚踏实地谋发展。1996年，王春花和丈夫创办了恒业电热，当时这还是一家小小的村办企业。在乡镇企业热火朝天的年代，她们这家村办企业并没有获得幸运女神的眷顾。创办起初，他们的产品即使技术过硬，但销不出去，几个月订单几乎为零，（下转第2版）

　　柔肩担重担，巾帼绽芳华

　　（上接第1版）导致员工工资发不出去。从未做过销售的王春花决定自己去跑市场。一家家拜访，一家家去磨嘴皮子，在她的死磕下，企业终于获得第一笔8300元的订单。这就犹如第一缕希望的曙光照进了现实，虽然订单很小，但代表企业终于撕开了一个新渠道的口子。果然，在她的坚持下，14万元、30万元……一个个订单如一个个堡垒一般被她攻克了，两个月内她拿到订单数额达到了100万元。

　　成功给了王春花更多的自信，也让她在创业路上越闯越勇。27年筚路蓝缕，王春花以坚韧自信带动企业做大做强，恒业电热也从一个濒临倒闭的不足10人的小电器厂，一跃而成中国防爆电加热行业领军企业，成为中石油、中石化、中海油、国电、大唐甚至航空航天领域的合格供应商。据了解，今年，这家不足140人的企业预计销售额达1.3亿元，到“十四五”末，企业产值将达2亿元。

　　企业发展步伐越来越快，对人才的渴求也更强烈、更迫切。王春花告诉记者，在信息时代，人们借助互联网和移动通信技术搜索工作信息更加便利、换工作的成本更低，导致企业员工的流动性增大，很多企业都存在招聘难、留人难的问题。如何吸引人才、留住人才、充分发挥人才的价值和作用，是她目前重点关注的课题。王春花介绍，今后，作为引才、留才的重要手段之一，企业将针对作出重大贡献的中高层管理人员、核心业务技术骨干人员和关键岗位人员，在内部探索实行股权激励机制，让越来越多的员工分享到企业成长的“蛋糕”。

　　值得一提的是，作为一名党员，事业有成的王春花不忘初心、砥砺奋进，热心公益慈善，尽显巾帼担当。疫情期间，她不辞辛劳，积极响应动员，坚守在志愿者岗位。在大家都闭门不敢外出时，她始终在小区“逆行”，宣传引导，摸底排查。无论烈日炎炎还是风吹雨打，她忙碌的身影总是穿梭在每一个需要帮助的人身边。在大难面前，她舍小家为大家，践行初心使命，勇于担当作为，展现出了党员的风采。日常生活中，她还深入学校、社区、敬老院等地开展尊老扶困、金秋助学等活动，用自己的无私付出，诠释人性真善美的力量。