近年来,国联财务党支部围绕“金融服务中心”“共享服务中心”“司库管理中心”的建设目标,坚持差异化、专业化、特色化发展方向,引导全体党员主动亮身份、做表率、当先锋,着力打造“学习型、服务型、创新型”党建品牌,引领保障公司实现高质量发展。
突出“深”字,强化学习提升,创建学习型党支部。公司党支部领导通过党课先行示范学、原原本本逐章逐条学、抓实研讨深入学、党建共建同步学等方式,以学促干、提升本领。在此基础上,结合本地实际就近组织开展实境教育,组织全体党员前往无锡市博物院、无锡新四军江抗东进纪念馆等场所开展主题党日活动,通过沉浸式参观体验,提升全体党员党性修养,赓续服务使命。
突出“实”字,强化协同融合,打造服务型党支部。公司全力做好绿色、科技两篇大文章,全力服务无锡零碳城市建设。截至2024年9月,公司绿色及科技贷款的贷款余额分别增长20%和31%。同时,公司还发挥两大党员金融服务团队先锋模范作用,深化“一企一策”,直接帮助成员企业降低内外部融资成本。2024年1—9月,公司给予成员企业的平均贷款利率较上年同期下降51BP,而平均存款利率仅下降3BP,拉动国联集团外部平均融资成本同比下降18个BP。
突出“特”字,持续开拓创新,打造创新型党支部。公司围绕集团“1346”财务数智转型战略,聚焦“共享+司库”建设目标,组建以党员为主体、业务骨干为支撑的数智转型攻坚小组,充分发挥党员先锋模范作用。今年初以来,公司率先在市属国企完成司库建设规划方案,基本实现集团全级次账户的动态可视、穿透监测发票100%智能查验、资金智能支付、记账凭证自动制单等智能化改造工作。(朱建明)