争分夺秒，支援抗疫

　　春节期间，我正带领团队利用假期在国外考察。年初一，我从新闻上看到市委领导都没有回家，心想疫情形势一定严峻，当时美国已是深夜，我内心很焦急，当即决定提前结束考察商谈活动，马上返程回国。

　　1月29日深夜我回到国内，第二天一早就向组织部门捐赠了1000万元特殊党费用于防疫。但是，一线领导和朋友传给我消息，说一线最缺的不是钱，而是物资，而且无处可买。这对我触动很大：红豆是做实业的，我们可以利用现有生产服装的条件、经验，改造生产线，生产防护服、隔离衣、口罩。所以，我连夜开会，大家统一意见：不惜代价，紧急转产。

　　然而，转产困难重重。春节假期，设备、原料的生产工厂，都是停工状态。我们党员干部就千方百计想办法，不停地打电话联系，冒着风险去各地采购，处处都是“关卡”，往返都要隔离。在这里我要特别感谢市委市政府，全力帮我们解决了从设备到原料、审批等一系列问题。

　　设备有了，原料有了，但是没有人。工人大多休假在外，我们那些从基层锻炼起来的党员干部，就自愿填充到工人岗位上。同时，我们连夜发布“返工召集令”，把在锡的熟练工全都召回来，保障生产。

　　从2月1日连夜成立防护服项目指挥部，到2月3日首套民用防护服就成功下线，我们用两天完成了一个正常项目一个月才能完成的事。

　　红豆的战斗力不止于此。2月7日隔离衣项目首件顺利下线！2 月11日首批10万只日常防护型口罩顺利下线！2月17日红豆医用防护服获批量产。2月24日医用防护服车间扩产改造项目正式交付。红豆人争分夺秒加急生产防疫物资，为战胜疫情贡献“红豆力量”。

　　根据国家任务，我们先后向武汉一线及时提供了隔离衣共计65万件，受到国务院联防联控机制医疗物资保障组来信感谢，称赞红豆“是当之无愧的抗击疫情‘军工厂’，为打赢疫情防控阻击战作出重要贡献”。

　　不忘初心，八方共赢

　　作为工商联负责人，我倡议更多民营企业家加入到战疫一线。于是，我联合江苏省委组织部重点联系的30家民营企业党组织书记，共同发出《齐心战疫，我们责无旁贷——致全省民企党组织和企业家的倡议书》，我带头承诺不裁员不降薪。

　　随着疫情在全球蔓延，我第一时间安排人员向韩国、日本、加拿大、波兰等海外客户邮寄口罩，在市委组织部的牵头下，红豆还给美、日、韩海外学子捐赠防护口罩。我特别关注柬埔寨的疫情，因为那里有我们打造的西哈努克港经济特区。得知他们非常缺口罩的时候，我立马协调生产，加班加点赶制，向柬埔寨红十字会捐赠了一百万只口罩。柬埔寨红十字会主席、洪森首相夫人文拉尼亲王特别来信感谢，称赞“守望相助，中柬同心”。

　　复工复产，化危为机

　　这次疫情来得突然，这是挑战企业“进化”能力的一场大考。新冠肺炎疫情改变了中国的整个生态圈，企业经营必须“线上+线下”两手抓。依托近年来转型升级打下的信息化基础，我从国外回来后第一时间提出线上“三个大开工”的做法。员工积极响应，很多直播培训课程，单场都超3000人次。此外，我快速调整零售策略，注重线上线下新零售，注重加强直播带货，24小时线上服务。今年“五一”期间，红豆男装连续开展线上直播，全渠道销售同期增长27.63%；红豆居家全国门店联动推出“柔软居家服节”，线下同期增长60%；截至5月初，累计接到海外口罩订购超1.5亿只。到5月初，红豆的复工和复业率都达到了100%。