□ 杨伟松

　　一方面，社区要针对收集到的诸多问题，在协调利用好“外部资源”的同时，有针对性地注重挖掘和动员居民中的“内部资源”，另一方面，作为社区居民，要树立“社区是我家，建设靠大家”的意识，积极主动投入到社区的治理中来，发挥自己的聪明才智，做到有一分热发一分光。

　　为破解社区治理中的难题，从2018年起，我市在全市社区中启动了“社区治理服务创新项目评选活动”，三年的成功实践，有60多个优秀项目从300多个项目中脱颖而出，正在发挥着示范和榜样的辐射作用，也为我市社区治理水平的提升播下了一批“种子”。

　　在与社区工作人员的交流中可以发现，过去的“熟人社区”已经被“陌生人社区”所取代，由此带来的居民之间相互不认识、平时没交往、对社区认同感归属感缺失等现象，严重影响了社区治理的成效。而与此同时并存的是，社区内部的资源还没有被充分挖掘和激发出来，尤其是社区中隐藏着的各行各业、各种各样的人才资源，应该充分唤醒这些“沉睡的资源”。

　　社区是人才资源的宝库。人人都生活在社区中，随着城镇化进程的加快，形成了各式各样的社区，有纯商品房社区、有拆迁安置社区，还有混合型的社区等等，但是，无论是哪种类型的社区，一般都会生活着各行各业的人，教师、医生、律师、企业家、科学家、公务员、个体从业者等等，几乎可以涵盖经济社会的各领域。工作期间，他们是单位的领导、员工，工作之余，他们就是社区的居民，就是社区这个大家庭中的一员，尤其是退休不久的老党员、老同志，时间相对宽裕，经验也比较丰富，更是社区治理中不可多得的重要力量。实践证明，热心公益、有意愿为社区治理贡献智慧和力量的，还是大有人在的。

　　宝库的资源需要唤醒。被需要，既是一种价值的体现，更是一种幸福。唤醒“沉睡的资源”，社区既要做到情况明、底数清，更要搭建好平台，吸引更多的居民自愿参与进来、投身其中，发挥作用、实现价值。比如，有法律专业知识的，可以吸收到业委会中来；热衷公益的，可以充实到社区社会组织中去；善于出谋划策的，可以作为参谋顾问团成员；擅长琴棋书画的，可以为其提供必要的活动场所等等。长此以往，居民之间接触多了，就会加深了解，增进感情，成为彼此熟悉的人，有了这样的基础，许多矛盾和问题就可能在彼此包容、谦让和理解中消弭于无形，进而步入“你让我一尺，我敬你一丈”的良性循环轨道。

　　唤醒资源需要形成合力。社区是民意的“集散地”，对于居民的诉求与需求，掌握得最清楚也最全面，对于资源的渴求也最为迫切。一方面，社区要针对收集到的诸多问题，在协调利用好“外部资源”的同时，有针对性地注重挖掘和动员居民中的“内部资源”，另一方面，作为社区居民，要树立“社区是我家，建设靠大家”的意识，积极主动投入到社区的治理中来，发挥自己的聪明才智，做到有一分热发一分光。与此同时，各党政机关、企事业单位等，也要积极创造条件，鼓励党员干部职工为提升社区治理水平贡献力量，尤其是党员领导干部，更要带头作表率。

　　“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也”。中央提出，要建立“人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体”，这也为我们推进共建共治共享的社区治理新格局，实现高质量发展指明了方向。而注重并善于唤醒社区中的“沉睡资源”，既是一条行之有效的实践途径，也是成本最低、成效显著的切入口。

　　（作者单位：无锡市民政局）