第A12版:非凡十年

擘画兴企强企新蓝图 迈出全产业链发展“快进”步伐

  踔厉奋发向未来,踵事增华再出发。当前,正是“十四五”重大机遇叠加汇集、平台支撑日益凸显、自身潜力充分释放的窗口期,市市政集团坚定坚毅围绕我市产业强市主导战略、创新驱动核心战略,以立大志的决心、吃大苦的毅力、再创业的精神,按下市政公用全产业链优势性发展的“快进键”,跑出企业全要素融合式发展的“加速度”,走好集团新时代全方位高质量发展的“赶考路”。

  未来五年,集团将围绕“安全优质高效地提供公共产品与公共服务,为营造智慧、人文、生态、宜居的城乡环境持续创造价值”的企业使命,坚持“绿色市政、健康市政、创新市政、智慧市政、人文市政”五大发展理念,推动水务、市政工程、特色环保、能源、战略性新兴业务等五大业务板块战略性布局,践行提质基础市政、强化市政工程、发展特色环保、打造品牌市政、输出集整市政等五大发展思路,促进发展模式、资本运作、产业组合、区域布局、业务拓展、横向协同、能力建设七大战略要素融合渗透,在加强党的全面领导和党的建设方面率先示范、走在前列,努力把集团建设成为区域化发展、国内领先的公共事业品牌企业,为无锡服务构建新发展格局贡献更多市政智慧和市政力量。

  保民生优服务,在履责于行中谋求发展“新优势”。市市政集团将对照市委市政府下达的工作目标,保质保量完成北尖公园净水厂、燃气高中压管网建设等重点工程和水气老旧管网改造、二次供水改造等为民办实事项目。把“安全保供”作为第一要务,全心全力强化基础保供能力,确保城市供水安全、燃气可靠供应、环境优化提升、天然气、热电发电项目稳定运行、市政照明养护到位。做细做实高效、优质、专业服务,研究落实市政公用全寿命周期服务,深入推进“一网通办”,全面加强“962181”市政热线平台建设,持续落实供给侧改革为我市工商业用户减负让利,让市政公共服务有温度、接地气。

  壮产业提效能,在转型升级中抢占发展“新赛道”。在优化产业布局上下“苦”功,向产业市政、环境市政、智慧市政等城市高战略性领域探索,推动现有产业链条化、板块化、集整化发展。在深耕深拓市场上下“实”功,面对“新基建”形势,坚定不移“走出去”,加速从传统公益公用性向市场竞争性转型。在培育新型产业上下“真”功,瞄准碳中和、建筑科技、康养产业、数字经济等产业进行战略培育,探寻可持续发展赛道,打造新的利润增长点。

  深改革高赋能,在追赶超越中再创发展“新高度”。决战决胜国企改革,巩固深化国企改革三年成果,加强集团总部建设,力争在“十四五”期间将集团总部打造成为业务领导型、价值创造型“中心枢纽”。改进和增强混合所有制改革,紧密结合企业功能定位,按照“一企一策”思路,因企制宜推进混合所有制改革,全面迸发企业活力生机。盘活存量资产活力动能,逐步优化主业结构,提高国有资本市场化专业化运作能力,争做全市国企资产保值增值的“尖子生”。

  力创新求突破,在换挡提速中打造发展“新终端”。做科学技术创新的“引领者”,促进新技术、新工艺、新装备与集团业务多维度深层次融合。做商业模式创新的“示范者”,全方位推动商业模式、新业态融合式创新以及原创式创新,突破传统发展瓶颈,增强企业核心竞争力。做管理体制创新的“领先者”,创新资源运用体系,创新企业经营管理机制,用创新为企业注入澎湃动能。

  守安全防风险,在居安思危中奠定发展“新基石”。牢牢守住风险防控“第一防线”,打好防范化解重大风险攻坚,健全风险管控体系,推进“阳光国企”建设。牢牢筑起安全生产“第一屏障”,压实企业主体责任,提升本质安全水平,更好地统筹发展和安全,保障集团在“十四五”征途中行稳致远。