金秋九月，是全国第41个质量月。发动机事业部以“回归质量本源 聚焦质量提升 共创解放第一质量竞争力”为主题，“秀”出了一场精彩的质量大戏。

　　多种形式学，提升质量意识。质保部编制了质量月宣讲材料，组织全员开展质量学习宣贯。前瞻技术战线邀请事业部副总经理黄成海、清华大学董静宇教授为技术人员讲解了未来车用动力技术趋势，以及能力存储和燃料电池的先进技术，提升了学员们对未来技术质量控制的认识。

　　多种方式做，提升质控能力。事业部大柴工厂近1400名员工参与“成本挖到骨头里”大讨论，提交报告1341份，识别问题1087项，提出建议总数308条。装配车间组织24名操作骨干开展整机装调技能竞赛，为参加全国比赛选拔能手。运动件部组织开展自制件实物质量评审活动，将前期发现的16项重点质量问题全部闭环。

　　多种途径查，预防疴症发生。事业部党委副书记许海根、副总经理李欲晓、总经理助理糜锡东等领导带队，分两路开展了供应商质量监察审核，促进相关供应商提高经营管理和实物质量水平。加工车间组织全员普查生产过程存在的质量隐患和问题，共梳理出41项质量隐患和问题，截至9月底，到期的34项问题全部闭环。

　　多地调研忙，做好新品管控。为迅速推进J7 6DM3发动机达欧标项目，质保部、营销服务部、开发二部组成进口车国内联合调研组，走访了上海、杭州、深圳等7地，调研246 辆进口车，充分了解国内顾客诉求和进口整车相关的质量和技术数据。孙久立