2022年，面对疫情反复、客户需求波动、汽配市场门庭冷落的严峻形势，发动机事业部大豪动力全体干部职工咬定目标，主动亮剑，一季度再制造发动机销量同比增长5.9%，迎来了来之不易的“再制造的春天”。

　　深入学习 激发攻坚力量

　　今年，大豪党支部通过“三会一课”、班前会等多种形式，开展多层次的形势任务宣讲，全体员工对解放、发动机事业部所面临的严峻形势有了深入了解。

　　根据事业部“知危思进显担当，坚定信念破难关”主题大讨论的安排，大豪党支部迅速行动，率先在党员之间开展大讨论。全体党员围绕“知危思进”主题，深入剖析公司生产经营和个人工作存在的“危机”，并积极建言献策，明确努力方向。

　　当前，大豪党支部已累计收集“危机”与“对策建议”60余条。党员扛旗、冲锋向前的氛围，进一步激发了全员勇担责任、攻坚克难的激情和力量。

　　主动出击 不失一笔订单

　　多地疫情散发，给营销人员的工作带来了极大困难。无法走访市场，他们便制定线上沟通计划，通过微信、钉钉等方式维系客户，争取订单。

　　与此同时，在了解到很多经销商因各地疫情防控导致物流车辆短缺、发货困难的情况后，营销人员主动出击，积极为经销商提供相关物流信息，并帮助他们联系物流运营商，通过专车发送等方式解决经销商发货难的问题。

　　营销人员的主动跨前，不仅让经销商看到了解放动力员工尽职、尽责的工作态度，更进一步提升了彼此的信任度，增强了客户的粘度。

　　凭借“不失一笔订单”的坚守，一季度，解放动力再制造发动机销量同比增长5.9%，奥威中重型再制造发动机销量同比增长11.5%，配件销量同比增长12.2%。

　　紧盯需求 着力拓展布局

　　在此前的市场调研中发现，非道路矿用机械对再制造发动机有较大需求。技术战线立即行动，研究开发合适的再制造产品，抢占市场先机。受疫情影响，技术人员无法出差与客户当面交流，为确保开发进度和开发质量，他们多次通过视频会议等方式与客户沟通，往往因为一个细节，就会讨论1个多小时。

　　今年3月，奥威大马力非道路矿用机械发动机再制造样机成功出产，并实现批量销售，为再制造非道路市场进一步开拓农机、矿用机械、海外水泵机组等领域注入了“新鲜血液”。

　　与此同时，大豪动力生产战线员工鼓足干劲，面对疫情封控带来的领料难、人员突发性减少等困难，主动加班加点，通过顶岗等方式完成日出产计划，无愧“铁军”称号。

　　居危奋进，共克时艰。大豪动力正以创新突破，实干笃行，稳步推进各项经营工作，为冲刺“双过半”聚力前行。

　　（李德华 文/摄）