根据《无锡市推进特色产业园区产业工人队伍建设改革工作指南（2021版）（2022版）》的要求，梁溪区先后确立了无锡盛阳食品城、无锡华厦家居港作为特色产业园区试点单位。多年来，梁溪区产改办创新思路，优化机制创新，狠抓工作落实，扎实推进特色产业园区产改工作。
强化组织领导，构建产业园区产改工作格局
着力打造现代产业体系，目前梁溪区已形成以水产行业、家居服务、建材行业为主的新兴产业链，园区从业者素质得到进一步提升，园区标准化建设得到顺利推进。《市推进特色产业园区产改工作指南（2021版）（2022版）》下发后，梁溪区高度重视，成立推进区、街道两级特色产业园区产改协调小组，全面加强对园区产改的指导、协调和组织推动；召开小产业集群产改工作推进会，部署产改推进目标，确立产改试点单位，细分产改任务，制定“施工表”“路线图”，将责任落实到联席会议成员各单位和街道，形成了工作合力。
盛阳食品城完善制度措施，推动园区产改工作纵深发展
2021年无锡盛阳食品城被确立为特色产业园区试点单位，结合实际，制定产改实施方案，积极推进水产行业的产改工作。该食品城先后被授予了“全国商品交易市场系统文明诚信经营示范市场”“中国商品交易市场著名品牌市场”等荣誉称号，赢得了无锡市民非常好的口碑，“买水产到盛阳”无锡渔码头的美誉基本已家喻户晓。
加强产业工人思想政治引领。盛阳食品城开展“礼赞新时代·追梦复兴路”主题宣讲活动，紧紧把广大职工凝聚在党的周围，引导产业工人听党话、跟党走、感党恩。由盛阳食品城推出的《梁溪区：“两在两同”建新功 全面推动非公有制企业经济提质提速》一文在《中央广电总台国际在线》刊登；《党工共建，良性互动，整体推进，全面推动非公企业经济提质提速、劳资和谐发展》被评为全省“庆建党百年 推动新时代党建带工建创新发展”典型案例。
提升园区产业工人政治地位。盛阳食品城全力提高园区党建工作标准，完善“五个联动”机制，提升企业员工、市场经营户的政治思想引领，开展“守护食品安全、重塑盛阳人”主题活动；以党员下沉市场为抓手，设立党员与交易区域10个党群网格体系；以党员亮身份、亮职责，设立党员示范岗、党员先锋岗，形成齐争共创的良好局面。
构建产业工人的文化素养。盛阳食品城积极打造企业文化长廊，涵盖成长历程、发展愿景、获得的荣誉、食安守护、诚信经营、公益活动、团队文化、疫情防控、盛阳礼约、水产品小知识介绍等内容；原创288字《盛阳礼约》，充分体现出对水产人更高要求的道德标准；办好“一讯一号”（盛阳通讯和企业公众号），开辟“盛阳中华传统美德教育宣传”“企业文化心得体会”专栏。近两年，盛阳企业文化宣传，在网络平台发布近90次、大平面媒体刊登近70次、大电视台播出33次、政府网站被报道41次。
畅通产业工人的诉求渠道。盛阳食品城落实民主管理制度，推进厂务公开，听取产业工人意见。修改企业员工手册，不断完善薪酬激励机制；给经营户代表和进货商顾客发放满意度调查900多份，采集意见60多条，整改落实47条；开展“留锡过节”“送清凉”“中医理疗”“慰问水产行业疫情防控、保供稳价一线职工”等活动23次，给42位防疫保供人员发放特殊补贴4.2万元；做好劳动争议预防和调解工作，今年处理3起职工工伤补贴争议、2起患病职工投诉、7起劳动争议及生活纠纷事件。
华厦家居港建材市场培育改革典型，力促园区产改工作协调推进
无锡华厦家居港建材市场是2022年新培育的特色产业园区试点单位。该市场致力于打造绿色家居生活，创造品质舒适享受，力争成为全国建材家居行业的领先企业。
首先是思想重视，确立试点单位落地落实。梁溪区将华厦家居港市场列为2022年度新培育的特色产业园区产改试点单位，做好统筹推动工作。建立一项制度。区产改办主任牵头主抓该项目，建立挂钩联络制度，通过微信、电话等及时沟通掌握商讨推进情况；抓好两个协调。一方面与广益街道协调争取对华厦家居港市场产改工作的支持，另一方面与区产改联席会议成员单位协调，形成推进合力；进行走访调研。5次深入华厦家居港市场调研，与企业、联合工会、职工等进行座谈和现场办公，协调解决产改阵地建设等面临的问题。
其次是压实任务，推进产改工作有序展开。从华厦家居港市场入手，一步一个脚印做好产改落实落地工作。出台系列文件。街道产改办出台《新时代广益街道产业工人队伍建设改革实施方案》，并帮助指导华厦家居港制订《无锡华厦家居港市场产业工人队伍建设改革实施方案》，定下产改路线图。搭建产改机构。指导市场成立产改领导小组、产改指导站，配备指导员、观察员，组建行业工会联合会。细化产改网格。根据市场区域划分10个网格，每个网格配备产改联络员，联动落实产改举措。
其三是积极配合，市场上下全力参与产改。针对华厦家居港市场内，小微企业多，从业人员多，市场党委坚持党建、产改、工建一体推进市场产改工作。突出思想引领。推进党建引航行动，注重在产业工人队伍中发展党员，把技术能手、青年专家、优秀工人吸收到党组织队伍中来，组织市场小微企业建会入会，成立行业工会联合会，建立党建、产改、工建一体推进长效机制。打造阵地建设。腾出200多平方米从党建、产改指导站、母婴室、职工书屋、心理咨询室、文体活动室等方面来建设产改阵地，实施产改网格化推进机制，依托产改指导站，建立产改指导员队伍，由指导员下沉各网格片区指导推进产改工作。提升职工素质。针对职工技能提升需求，组织职工到技师学院产业工人培训基地进行常态化、精准化培训；推进科技助航行动，开展职工“科技创新成果、合理化建议”征集等评选活动，引导职工岗位创新潜能，培养一批有技术专长，有创新能力的职工队伍。维护权益保障。倾诉有渠道，召开“职工座谈会”、设置“总经理信箱”，鼓励职工对公司经营、技术管理等方面提出意见建议，并在规定时间内反馈处理结果。关爱服务职工。建立帮扶工作联动机制，为产业工人提供教育资助、医疗救助、生活帮扶等；为职工提供婚恋、家庭感情、职场解压等方面的免费心理咨询；实施职工大阅读活动，以企业“职工书屋”为平台，组织开展专题演讲、经典诵读、阅读分享、知识竞赛等丰富多彩的读书活动，不断增强产业工人获得感、幸福感、安全感。
谈到下一步的工作思路，梁溪区产改办负责人表示，梁溪区将在加强产业工人思想引领、进一步畅通提升产业工人素质的通道、搭建产业工人建功立业的平台、解决产业工人利益诉求等方面下功夫，让特色产业园区产改框架更充实、网格更扎实、举措更务实、成效更确实。同时，积极探索楼宇产改工作，拓展产改工作行业的覆盖面，为梁溪打造特色产业园区产改新局面作出新贡献。
（梁溪区产改办）
