夜幕下的网红街——锡城一街车水马龙、一片热闹，道路两旁停车秩序井然，路面干干净净。就在一年多前，锡城一街还是另一番景象：摊贩云集、环境脏乱，频繁被周边群众投诉。这是江溪城管全方位服务外包后取得的成绩之一。今年江溪街道加大城市精细化管理投入，总投资约两亿元，为后续长效管理市场化运作提供全方位的硬件支撑。其中，该街道城管探索城市管理项目服务外包成为最大的亮点。

　　“我们街道占地25.96平方公里，辖区有30多万人口，地处城郊接合部，点多、线长、面广，涉及城市管理元素丰富，仅靠城管队伍的力量很难实现长效管理。以往常常出现整治好一处地方，因为后续得不到有效管理又回潮的现象。现在整治、严管好一个片区后，再移交给外包公司进行后续管理，并与外包公司签订合同提出明确管理要求。”江溪城管负责人张春泉告诉记者，去年他们先成立了自己的物业公司，然后引入社会力量，积极探索城市管理社会化服务外包新思路、新模式。

　　张春泉说，现在他们根据住建部关于加强城管队伍建设的总体要求，采取“七分服务、二分管理、一分执法”的“721”工作理念，城市管理中出现的纠纷不再由政府大包大揽，而是由外包公司先行与违章当事人交涉，城管队员进行执法支持，有效避免了矛盾争端。城管部门、街道则采取监督管理、业务培训等多种方式，指导、督促外包公司实行考核公开、竞争公开等机制，促使管理落到实处。执法与管理服务“三位一体”、相互支持，让专人干专事，也提高了效率、节约了成本，达到了事半功倍的效果。

　　据了解，目前江溪城管总投资约1000万元，对锡城一街、南丰路、前进路、前卫路以及坊前片区的无照经营游商、店外经营、（非）机动车乱停放等市容秩序长效管理实行市场化运作；投入45万元，对街管范围内的桥梁、道路、雨水管网等市政基础设施进行市场化维保，建立市政应急队伍，确保工单得到及时处置；投入20万元，将50条路段、共计49.5公里“三乱”保洁进行服务外包；投入416万元，启动了塘南、兴竹、曙光、东风、风雷五个社区的23个村巷全新背街小巷保洁市场化运作；投入约300万元，对辖区所有街管绿化区域养护实行市场化运作，由街道绿化公司负责；对辖区所有街管道路保洁以及生活垃圾清运实行市场化运作，由街道建设管理服务所负责；投入160万元，对辖区街管道路、安置房楼宇亮化照明做好日常设施的巡查、巡修工作，确保功能性亮化设施以及景观性亮化设施的亮灯率、完好率达标。江溪街道城市管理外包项目涉及市容秩序、市政管养、“三乱”保洁、绿化养护、停车场建设、公共厕所新建改建等方方面面。（阳光）