本报讯 昨日一大早，申达集团控股子公司江阴中达软塑厂区五辆大货车满载产品驶出，分别发往西安杨森、上海强生等企业。自2月12日全面复工以来，申达集团江阴工厂已累计发货近500吨。截至目前，企业复工人员已达85%，生产线产能已达到正常水平。

　　“高效达产”离不开管理团队前瞻性的科学运筹。早在1月27日，企业管理中枢就快速运作起来，摸排员工行程，清点原料库存，仅用半天时间，一份详细的应急预案就摆在了申达集团总裁张乾峰的案头。

　　“公司中层干部主动结束休假，1月30日即提前上岗，做好复工复产防疫准备工作。”企业运营总监王莉萍介绍，在详细摸排员工行程的基础上，人力资源部门又根据关键设备、工艺岗位要求及人员技能水平等因素，排出了一份“分批次员工返岗人员清单”。与此同时，公司在职工宿舍楼腾出一个楼层设立隔离房间。年初七开始，企业派出专车到省内员工家里接回企业隔离观察。在隔离期内，企业提供的待遇不仅有“包吃包住”，工资也是正常领。

　　“我们现在由原先的‘四班三运转’改为‘三班两运转’。”张乾峰介绍，目前申达集团各公司人员到岗率达85%以上，未到岗人员由干部轮流顶岗，一方面保证上岗员工正常休息不打疲劳战，确保安全生产，另一方面，企业又通过这样的“压力测试”，探索内部优化岗位和流程设置，提高生产和管理效率。目前，申达集团江阴工厂的成功经验已在其他子公司“开花结果”，常州公司2月10日取得复工复产证明；成都公司于2月12日取得复工证明，各公司均已全面实现达标达产。

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　　提前运筹科学管理， 申达高效达产

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　　“做好科学防控，企业是责任主体，保障安全生产，企业更是责无旁贷。”张乾峰对发展的信心没有丝毫动摇，他分析说，“在这次疫情中，我们发现BOPET薄膜这种药品及食品包装材料，具有非常优异的阻隔防护特性，可以用作生产医护人员的防护用具，是很重要的防疫产业链物资。长远来看，这也是我们软塑新材料的市场发展机遇。”（徐兢辉）