新闻回放：近日，北京市新开了一家融合了公共文化服务功能的书店——景山美书房。书店包含美书房、美阅馆、美作馆、美食馆四部分，其特点是空间联动，让美书房与文化中心的公共文化服务深度融合，共同提升市民文化生活品质。同时通过机构联动，书店与数十家出版机构共同搭建图书的展示、推介和销售平台，以收入分成的方式合作，避免了传统书店入库图书占用资金的痛点。景山美书房还实行内容联动，为读者提供沉浸式、立体化的阅读体验。

　　（据8月20日《北京日报》）

　　快评：经历了疫情的“严冬”，不少实体书店经营更加困难。不少书店选择在原有功能基础上开展多种经营，探索更多的盈利模式。图书+外卖、书店+博物馆、书店+文化活动等等，尽管实际效果还有待时间检验，但相关探索给人以启示：用好线上平台和线下资源，发挥好“引流”作用，可以有效延伸实体书店的空间触角。

　　“书店+”给实体书店转型提供更多可能。书店能提供的不光是书籍，还有丰富的文化生活。引入新元素，不断改造自身的商业模式适应市场和读者的需求变化，这才是“书店+”的真正意义。近些年书店转型过程中出现了同质化竞争的现象，不同的书店却有着相似的装修风格和经营内容。简单套用现成的商业模式、装修风格等，很难把书店做得风生水起。只有形成自己的特色，才能给读者提供无可替代的阅读体验。如果不假思索、盲目跟风，既浪费资源，还耽误了书店转型的大好时机。（王皖杰）