新闻回放：近日，杭州市余杭区仓前街道探索实施“小区长”机制，首批“小区长”共6名，由街道分管领导一对一联系这6个商业小区。同时，街道职能科室、相关社区、下沉站所、专职网格员等工作人员组成“小区专员”，与物业、业委会等形成多维联动。“小区长”机制以问题清单为导向，对重点联系小区存在的问题，做到能及时解决的立刻组织解决；不能立即解决的，制定解决方案，明确计划，限时解决。

　　（据《杭州日报》）

　　快评：“小区长”处在街道和社区之间，能够起到重要的沟通和协调作用。居民有了困难，可以通过“小区长”向上反映。社区有了难以解决的困难，也能够通过“小区长”协调各方面资源，推动问题解决，有效增强了社区服务群众的功能。可以说，设置“小区长”实际上就是把城市精细化治理的重心和资源进一步下沉，在提升基层治理能力的同时为居民排忧解难。

　　社区安宁，则城市稳定。基层工作面对的是形形色色的问题，因地制宜开展治理，才能有针对性解决好百姓难题。“小区长”贴近居民生活，能够在信息采集、环境保洁、扶贫帮困、邻里互助等方面，运用自身资源优势，发挥积极作用，使得社区服务更加精准。社区里的服务力量，除了小区长还有楼道长、网格员等。运用好这些服务力量，有助于切切实实解决好影响群众生产生活的各种问题。设置“小区长”工作制度，也为更多治理力量参与社区服务提供了平台，有助于解决社区工作面广量大、人员不足的问题。相信有了更多接地气的治理方式，社区治理能力也能够不断提升。（王皖杰）