□ 孙维国

　　最近，“‘00后’在面试时要求老板‘不可以对我发火’”这个话题火了。一个“00后”在面试时向老板提出“不可以对我发火”，对方也爽快地答应了他的要求，并且在工作中真的没发过火。对此，不少网友表示“小伙子好样的”“说出了我不敢说的话”。

　　“00后”要求“领导不可以对我发火”，看到这句话，身在职场的自己深有同感。部门里有两个“00后”，在平时工作中，他们将尊重和个性置于职场第一要求。与他们协调工作时需要有话好好说、有事好商量，不能发号施令，更不能强制命令。

　　按照马斯洛需求层次理论，人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。从人的需求层次角度而言，“00后”在职场的需求，已经上升到尊重需求和自我实现需求。这种职场需求的上升，既是“00后”群体的职场“宣言”，也是人们生活水平提高、社会发展到相应阶段的大势所趋。

　　而今，工厂对年轻人吸引力普遍在下降，由此导致不少企业招工难，尤其是在服装、电子等制造业领域，“招工难”成为用工常态，员工流失率也居高不下，这个问题在一些地方、一些企业已经很严重了。化解之道没有捷径可走，也没有“一招灵”，关键在企业能否做到尊重员工，给员工舒展个性的工作环境。这不是简单的一句话，而是真正把员工当成自己人、自家人一样对待。现实中，不少企业人性化管理只是在嘴上说说，员工当然不买账。

　　“00后”要求“领导不可以对我发火”，背后蕴含的职场新诉求、新需求，不是某一个“00后”的职场心声，而是“00后”群体对职场的“集体态度”。对此，不论是作为“00后”的同事，还是上级领导，都要真心倾听，积极面对，共同打造尊重人、塑造人、成就人的职场新生态。

　　（作者系公司职员）